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맹렬히 열정을 추구하라 (Pursue Passions with a Vengeance )
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강의소개 

멜린다 게이츠는 게이츠 재단이 어떻게 건강과 교육 문제에 있어서 혁신을 통한 세계도전을 추구하는지에 관하여 설명한다. 게이츠는 또한 다른사람과의 일을 통해 얻은 삶의 경험과 영감, 삶의 열정 추구와 봉사에 전념하게된 경험들을 나눈다.
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그래요. Heidi가 말하듯이- 글쎄요, 우선 오늘 이 자리에 서게 되어 기쁩니다. 여기서 수많은 여러분을 만나게 되어 기쁩니다. 강의가 시작 되기 삼 분전 에 이렇게나 열정적인 참여가 있는 방청객은 처음 입니다. 그래요. 전 확실히 대학 시절 그런 그룹에 속하며 그처럼 열정적이 진 않았죠. Heidi가 말했듯이, 그리곤 여러분이 아마 우리의 기초적 신념에 대한 미션을 알 것입니다. 저와 빌이 공통적으로 공유하고 있는 마음 속 깊게 자리 잡은 신념은 바로 모든 생명체들은 동등한 가치를 지닌다는 것입니다. 그리고 우리가 모든 생명체라고 말할 때엔, 우리는 (진정) 모든 생명체를 의미하는 것이죠. 여러분이 보스턴에 살거나 방글라데시에 살거나 버룬디에 사는 가는 진정으로 문제가 되지 않습니다. 우리는 모든 생명체가 가치를 지닌다고 생각합니다. 하지만 우리는 모든 이들이 건강한 삶을 살고 성장 할 수 있는 동등한 기회가 주어 져야 한다고 생각하지는 않습니다. 그리고 아직은 우리는 그렇게 해야만 한다고 생각합니다. 또한 우리 설립 단체는 전 세계에서 동반자의 전체적 기능으로써 파트너십에 관한 것을 할 수 있는 무언가가 있다고 생각합니다. 그래서 제가 오늘 설립 단체에 대해 이야기 할 때, 전 여러분이 그 단체가 다른 것과의 파트너십에 있지 않은 것을 할 수 있는 것이 단지 한 가지가 아님을 알아 주셨으면 합니다. 그래서 제가 ‘우리’라고 말하는 것은, 단지 설립 단체만을 의미하는 것은 아닙니다. 이 일들을 같이 해나가 도록 우리는 도와주는 모든 이에 대한 의미로써 전 이 단어를 사용합니다. 그래서 전 여러분이 ‘모든 생명은 동등한 가치를 지닌다’라고, 우리 설립 단체의 미션이 무엇인지 이제 아셨을 겁니다. 그리고 여러분은 그 미션을 어떻게 실천해가고 무엇을 해야 실천되는지에 대해 약간은 아실지도 모르겠습니다. 그리고 전 ‘무엇’을 실천해야 하는 지에 대해 조금 더 자세히 설명하도록 하겠습니다. 하지만 전 여러분에게 제가 설립 단체에 대해 어떻게 생각하지는 지에 대한 제 개인적 견해를 좀 더 이야기해 드리고 싶습니다. 왜냐면 전 여러분이 모두가 아마 적어도 저와 제 남편에 대한 무언가를 약간은 읽어 보셨을 거라고 추측하고 있기 때문입니다. 혹은 심지어 조금은 제 남편이 어떻게 마이크로 소프트 회사를 경영하는지에 대해 서 읽어보셨거나, 혹은 그가 이 설립 단체에 대해 어떻게 생각하는지에 관한 것을 읽어 보셨을 것이라 생각합니다. 하지만 저희는 이 설립 단체를 운영하는데 있어서 동등한 위치에 있고 공동 경영자에 아주 가깝습니다. 그리고 그것은 우리 둘에게는 아주 중요한 상황입니다. 이렇게 해서 우리의 ‘생명체’의 작업들이 앞으로 이루어져 나갑니다. 그래서 전 약간은 시간에서 여러분을 상기시킬 필요가 있다고 생각합니다. 아마 두 개 이상의 이야기 거리가 될 것입니다. 이로써 여러분이 제가 어떻게 사고하는지 우리가 어떻게 함께 사고하는지에 대해 약간 더 잘 이해 할 수 있도록 말이죠. 그리고 나선 전 혁신에 대해 정말이지 이야기 나눠 보고 싶습니다. 왜냐면 우리는 전 지구 상의 사람들이 갱생할 수 있도록 도와 가는 것이 진정한 혁신이라고 믿기 때문입니다. 그리고 전 왜 그것이 그렇게 되는지 또한 어떻게 그 자체가 스스로 운영되는지에 대해 약간 이야기를 나눠 보고 싶습니다. 그래서 그저 여러분의 지난 시간들을 상기해 보세요. 빌과 제가 처음 데이트 할 때를 말이죠. 그땐 1987년도로 제가 막 마이크로 소프트 회사에서 떠난 바로 직후의 금방 일어난 일이었어요. 그땐 우리가 서로를 다른 면에서 알아가려고 하던 때였죠. 맞아요. 그리곤 여러분이 어떤 이의 다른 면을 알아 가는 중이라면, 여러분은 함께 엄청나게 새롭고 많은 것을 시도하는 중 이라면, 그리곤 전 어느 늦은 한 밤 중에 가게에 있었죠. 제 기억으로는 몇 가지 물건을 고르면서 약국에 있었던 것 같아요. 그리곤 전 우연히 퍼즐이 있는 곳의 통로를 들리게 되었죠. 그리곤 전 ‘이봐, 이건 내 가족이 하기를 즐겨 하던 바로 퍼즐의 것 들이잖아. 아마도- 난 사실 빌이 퍼즐을 정말 좋아하는 지 아닌지 모르는데. 하지만 난 이걸 하나 집으로 가져가서 그가 무엇을 생각하는지를 관찰해야지. 맞지? ’ 그래서 전 1200 조각의 퍼즐 하나를 집어 들었죠. 그리곤 이걸 집으로 가져가서 이것을 빌의 집으로 가져갔습니다. 그리곤 제 가족은 제가 성장기 일 때 ,우리가 퍼즐을 하곤 했던 어느 때든지, 우리는 이 퍼즐들을 주방 테이블에 다가 던질 것이고 전체 주와 달들의 시리즈들을 거쳐 당신은 아마 들려서, 다섯 조각이나 여섯 조각들을 맞춰 보곤 했습니다. 그리고 나선 당신은 또 들려서, 더 많은 조각을 맞춰봅니다. 아마 두 달이 지난 뒤에는 이 퍼즐은 모두 맞춰져 있을 겁니다. 글쎄요. 전 집에 돌아와서, 빌이 그가 마치 ‘아싸, 아싸, 난 퍼즐을 할 거야. 난 퍼즐 맞추기가 좋아’라고 말한 것 같습니다. 전 ‘그럼 좋아’ 라고 말했습니다. 우린 목요일 밤에 카드보드 박스를 개봉합니다. 우린 그의 주방 테이블 위로 이 조각들을 던져서 열리게 할 것입니다. 그리곤 그 당시에 제가 빌에 대해 제대로 이해하지 못했던 한 가지는, 터무니 없게도 당신이 무언가를 하려고 자리에 앉을 때, 여러분은 이것을 완전히 끝내야 한다는 것입니다. 그리곤 여러분은 아마 에펠 타워가 그려진 1200 개의 조각들을 다 맞춰야 할 것입니다. 그건 절대 몇 시간 이내로 끝낼 수 있는 것이 아니죠. 좋아요. 전 꽤 퍼즐 맞추기를 잘하죠. 하지만 곧 빌도 퍼즐 맞추기를 잘한다고 드러났죠. 우린 이내 같은 수의 퍼즐 조각들을 가지고 단지 똑 같은 모양의 퍼즐을 동등하게 맞추는 것에 대한 유희를 위해 우린 사실 종종 퍼즐 맞추기 경쟁을 해왔습니다. 하지만 이건 다른 이야기죠. 하지만 어쨌든, 그래서 우린 이 퍼즐들을 던져버리고 우린 수 많은 시간이 가는 줄도 모르고 몰두 했습니다. 그리곤 제가 지쳐서 제가 ‘좋아 포기했어’와 같은 상태가 됩니다. 이런 식으로 우린 사실상 그의 가족과 함께 재미있는 무언가를 하기 위해 이 주말 동안 어울립니다. 그리곤 이 것들을 계속해서 진행할 수 있게 하는 방법은 그저 없었습니다. 왜냐면 이 퍼즐 맞추기는 주방 테이블 위에서 이루어 졌기 때문입니다. 그래서 우린 주말 동안 밖에 나가서 논 후에 집에 들어왔습니다. 글쎄요. 제가 빠져들지 못할 다른 스토리는요… 하지만 우리는 피클볼이라 불리는 북서부의 게임에서도 그 주 동안 또한 작은 경쟁을 계속 가지곤 했습니다. 그리곤 전 제 어깨가 빠졌고 그 땐 빌이 같이 있었어요. 전 그의 팀에 속해 있었죠. 그래서 우리는 주말이 끝날 때쯤 집으로 돌아왔습니다. 그리곤 슬링 속에 있는 빠진 팔 때문에, 거의 움직일 수 없는 손을 가지고 이렇게 훌쩍이고 있었습니다. 그리곤 다시 퍼즐 맞추기를 했죠. 그리고 이 퍼즐들을 맞추기 시작했어요. 그리곤 이 사건으로부터 배운 것들은 첫 번째) 우리 둘은 모두 퍼즐 맞추기를 좋아한다. 그리고 우린 퍼즐 맞추기가 흥미롭고 도전적이기 때문에 이것을 좋아한다. 그리고 우리 둘 모두가 퍼즐에서 좋아하는 점에는 몇 가지 유사성이 있었다. 하지만 우리가 함께 퍼즐 맞추기를 한다면, 우리는 이제 600 조각이 있는 퍼즐을 할 것이다. 왜냐면 한 번 앉았다 하면 그 자리에서 600 조각을 단번에 맞출 수 있기 때문이다. 그리곤 오늘 날에는, 우리는 지금 여기에 사진을 가지고 있진 않지만, 그게 저희가 제일 많이 좋아하는 것이자 종종 나무로 제작된 퍼즐들을 맞춥니다. 여러분이 만약 나파 계곡으로 불리는 사진의 퍼즐을 맞추고 있다면, 이건 완전히 비 규칙적인 모양으로 생겼죠. 세가지 조각이 아마도 이 전체 퍼즐을 맞추는 키워드 전부 일 것입니다. 그리곤 여러분은 조각의 중앙부분의 직선의 모서리가 있는 조각들이 있다는 사실을 잘 모를 것입니다. 퍼즐 맞추는 사람이 조각에 왼쪽 구멍을 만든 조각들을 말이죠. 저흰 이런 퍼즐들을 이주 좋아해요. 그리고 이 퍼즐 맞추는 행위는 우리가 어떻게 협력하며 일할지, 문제들에 대해 어떻게 생각할지에 대한 좋은 메타포 (실마리)를 제게 제공해줍니다. 그 문제가 무엇이냐 하면요. 퍼즐 맞추기에 있어서는 언젠가 끝나게 하는 해결책이 있다는 것을 여러분은 항상 압니다. 하지만 이러한 직쏘 퍼즐의 일부를 창조한 사람들은 바로 마음 속에 이것을 풀어갈 답이 있습니다. 그리고 여러분은 그곳으로 도달하게 될 것입니다. 하지만 길을 따라 가다 보면, 여러분은 많은 어려움과 짜증을 표현하게 될 것입니다. 다른 시각에서 사물을 바라보는 시야도 생기게 될 것입니다. 그래서 가끔은 빌은 모형( 퍼즐의 모양)에 대해 연구하고 전 (퍼즐의) 색깔에 대해 고민합니다. 가끔씩 서로 바꿔 생각하죠. 빌은 색 전 모형으로, 가끔은 우리는 다른 이들이 눈치 채지 못한 것들은 발견하곤 합니다. 가끔은 다른 이들과 다른 관점을 가지게 될 것입니다. 가끔은 여러분은 다른 관점을 얻기 위해 아주 잠시 동안 몇 발자국 뒤로 물어 날지도 모릅니다. 그리곤 잠시 뒤엔 다시 돌아오죠. 하지만 여러분은 여러분이 도달하고자 (끝내고자) 하는 퍼즐을 맞추기 시작할 땐 그것에 대해 자신감이 있어야만 합니다. 그리곤 짜증과 어려움은 멀리 보내 버려야 합니다. 바로 저에겐, 그게 즐거움의 일부분 입니다. 그래서 다시 이 강연에 돌아와서, 이것은 설립 단체에 적용됩니다. 왜냐면 설립 단체에서 우리가 이것에 대해 어떻게 생각하는지에 관한 많은 해야만 하는 것들을 가지기 때문이죠. 하지만 그 문제에 들어가기 앞서, 전 여러분을 제 삶에 관해 조금 더 상기시켜 드리고 싶습니다. 그 부분은 바로 제가 텍사스의 달라스에서 자라던 시기이죠. 전 4형제 중의 한 명입니다. 제 부모님은 Ray 와 Elaine French인데 저흰 달라스에서 자랐어요. 제 아버지는 기계 공학 계통에서 일하셨습니다. 아버지는 Georgia Tech로 가셨는데 스탠포드 대학에서 기계 공학 분야의 학위를 받으시기 위해서 였습니다. 제 어머니는 대학을 나오지 않았습니다. 어머니의 부모님께서 어머니가 대학에 간다는 것을 믿지 않았습니다. 그래서 외 할머지 외할아버지는 엄마가 고등학교를 졸업하자 마자 바로 사회로 내몰아 일을 하게 했습니다. 엄마는 항상 대학 학위를 수여하기를 소망했었습니다. 그래서 제가 자랄 때, 제 4형제 모두에게 대학에 갈 것을 깊이 강조하셨습니다. 결국 우리 3명의 형제와 저는 대학에 가게 되었습니다. 그리고 제 부모님은, 엔지니어의 봉급으로 네 명의 자녀들을 대학에 보내는 것은 절대 쉬운 일이 아니 였습니다. 그래서 부모님은 우리가 입학 할 수 있는 도시라면 어디든 갈 수 있다고 결심 했었습니다. (이별을 다짐 함) 그리고 그것이 바로 부모님이 내 주실 비용이었죠. 우린 재정 지원이나 장학금을 받으려고 노력하지 않았습니다. 그래서 제 부모님은 가족 사업을 세워 둔 것이죠. , 부모님은 자산을 사거나 임대했습니다. 그리곤 시장의 물가가 올라갈 때 그것 중 몇 가지를 팔곤 했습니다. 그리고 고등학교의 한 어린 학생으로써, 사람들이 이사한 후에 전 이 임대 건물들의 잔디를 밀고, 벽에 페인트 칠도 하고, 청소도 했습니다. 그래서 전 힘들게 열심히 일하는 것이란 무엇인지를 이때 깨달았습니다. 하지만 제 부모님은 초기 컴퓨터 분야에 또한 일찍이 투자를 했었습니다. 부모님은 이제는 단종된 Apple IIIs 모델 중 하나를 샀습니다. 그때 당시의 컴퓨터 판매 중에서 단지 2000여대 밖에 팔리지 않았습니다. 근데 우린 그 중 하나를 소유하고 있는 거죠. 부모님은 아직까지 그것을 가지고 있습니다. 그건 아마 장롱 어딘가에 안에 있을 겁니다. 그리고 제 여동생과 전 계속해서 책을 읽었습니다. 우린 VisiCalc프로그램의 스프레드시팅이 무엇인지 배웠죠. 전 그것을 내부와 외부로 배웠습니다. 전 셀을 프로그래밍 할 줄 압니다. 전 컴퓨터에 대해 흥미가 생겼고 돈의 흐름에 대한 이해도 되었습니다. 그래서 제 부모님은 또한 고등 학교에 입학 시켰습니다. 제 여동생과 저는, 저희 사이엔 큰 차이가 있죠. 저희 남매는 여자 두 명 남자 두 명 이였습니다. 부모님은 저희를 달라스 지역에 있는 카톨릭 고등학교로 입학시켰습니다. 모든 여자들은 카톨릭 고등 학교를 갔었습니다. 이 고등학교는 이 곳에서 명문 고등학교가 아니였습니다. 그리고 그 사실은 절 조금 좌절시키게 했습니다. 그래서 전 어떤 대학에게라도 눈에 띄기 위해 고등학교 때 아주 열심히 공부해야만 한다는 것을 알았습니다. 하지만 그 길에서, 전 수학 선생님을 만났습니다. 그녀는 컴퓨터 과학 분야의 박사 후 과정을 위해 밤에는 공부를 하고 있었습니다. 심지어 세 명의 아이를 키우는 미혼모로써 말이죠. 그리고 수학 선생님은 제가 수학에 재능이 있다는 것을 알아차리곤 저보고 난 넌 네가 항상 수학을 잘한다는 것을 안다는 사실을 확신하게 될 것이라고 말하셨습니다. 그리곤 그녀는 고등 과정에서 가장 어려운 수학 과목을 통과하도록 제 커리어를 지도하는 데 도움을 주셨습니다. 고등학교 1,2 학년 때, 그녀는 10대의 Apple IIs 컴퓨터를 사셨습니다. 그녀는 학교의 가장 높은 수녀님께 가서 전 이 Apple IIs를 가지길 원해요, 전 수녀님이 여기에 더 투자 하길 바랍니다 라고 말씀 하셨습니다. 그녀는 그 수녀님께서 여기에 투자 하리라고 확신했습니다. 그렇게 해서 우린 10대의 Apple IIs 를 가지게 됐습니다. 그리고 그녀가 우리 학생들 보고 하라고 지시한 것은 그녀보다 컴퓨터 프로그래밍에 앞서는 것이였습니다. 그녀는 우리에게 그녀가 아는 것을 가르쳤습니다. 그리고 그녀는 저희가 더 넓은 곳으로 나아가도록 도와 주었습니다. 그때 전 저에게 갑자기 여름 아르바이트가 들어 왔습니다. 그곳은 또한 제가 아이들에게 수학을 가르쳐 주는 곳이기도 했습니다. 프로그램을 어떻게 짜는지 아이들에게 튜터링하면서 말이죠. 그리고 이것은 본능적으로 듀크 대학에서 컴퓨터 과학 학위를 받도록 이끌었으며 또한 본능적으로 마이크로 소프트사에 입사하도록 했습니다. 그리고 전 이제 여러분께 왜 이렇게 됐는지를 설명해드리겠습니다. 그것은 바로 여러분이 컴퓨터 과학 쪽으로 들어 간다면, 이렇게 해봤을 여러분 중 몇몇에게는 그리고 기계 분야에서도 여러분도 이것이 퍼즐과 매우 닮았다는 것을 알듯이, 단지 거기엔 끝나는 해결책이 잘 발견되지 않는다는 사실을 제외하고 말이죠. 거기엔 여러분이 가려도 시도하는 분야가 될지도 모르겠습니다. 하지만 그 곳으로 가는 많은 가능성들이 존재합니다. 그리고 여러분은 많은 창의력을 가져야만 합니다. 또한 여러 좌절과 난관을 겪어 와야 할 것입니다. 그럼에도 여러분은 여러분의 호기심을 계속해서 유지해야 하고 컴퓨터 프로그램을 짤 때 여러분 스스로를 꼭 믿어야 합니다. 제가 컴퓨터 과학 분야로 대학에 들어갔을 때엔 정말 소수의 여자만이 있었습니다. 기본적으로 아무것도 못하는 일학년이 지난 후에는, 전 듀크 대학 학내를 통틀어 남자 들과 함께 프로그램을 짰습니다. 그렇게 전 어떻게 팀을 잘 관리하는 지를 배웠습니다. 그래서 제가 마이크로 소프트 회사에 들어 갔을 땐, 전 제가 이러한 기술들을 기억한다고 확신해야만 했습니다. 마이크로 회사에서의 일들이 제게 너무 버거울 때마다 말이죠. 전 마이크로 소프트 회사에서 일하는 것이 좋습니다. 그 곳에서 9년 간 일했습니다. 하지만 제가 약간 불행해지려 할 때, 왜냐면 제가 ‘젠장, 난 마치 다른 사람처럼 되어야만 해’ 라고 생각하지 때문입니다. 전 깨달아야 했었습니다. 아뇨. 앞으로 나아가는 것과 팀을 구성하는 것에 대해 대학에서부터 배웠던 것으로부터 내 스타일에 맞게 잘 다스렸던 그 때로 전 돌아가야 했습니다. 그래서 저에겐, 퍼즐 맞추기와 잘 알려지지 않은 분야로 진출하는 것은 제게 많은 불편함을 주는 것이었습니다. 하지만 이것은 또한 여러분이 겪어야 할 일이란 것을 깨닫게 해주는 것이기도 합니다. 그리고 끝내는 여러분은 믿을 수 없을 정도로 훌륭한 해결책과 함께 성장할 수 있습니다. 만약 제대로 된 팀과 함께 꾸리고 여러분이 그들을 제대로 인도한다면 말이죠. 자 이제, 빌과 저는 이 설립 단체 소속돼 있습니다. 아주 큰 단체이죠. 그리고 우리가 설립 단체에서 하는 모든 것은 – 아마 사람들이 보기엔 큰 설립 단체같다고 보일 지 모릅니다. 지원의 측면에서는, 여기가 가장 큰 단체입니다. 하지만 이 지구에 문제 삼고자 하는 부분의 관해서는, 우리는 절대적으로 작은 단체입니다. 왜냐면 전 지구에 이러한 문제들에 대한 분명하고 27가지의 다른 전략들 다음에 우리 단체가 있기 때문이죠. 그래서 그 문제가 말라리아에 관한 것이 든지, 말라리아 근절 운동에 관한 것이든지, 에이즈 백신을 찾기 위해 노력이 든지, 어떤 것이든 우리 단체를 깊게 연관돼 있습니다. 지구 표면에서 소아 마비를 닦아 내버리려는 시도이든지, 우리는 그 문제로부터 아주 먼 거리에 놓여져 있습니다. 혹은 여성들에게 피임약을 전해주는 것이나 아이들에게 백신을 전해주는 것이나 미국의 교육 체계를 개정하는 노력이든지, 여러분은 아주 방대한 문제에 대해 이야기 나눠 보고 싶을 것입니다. 우리는 그 퍼즐 의 아주 작은 조각 들입니다. 하지만 우리는 만약 우리가 제대로 된 개혁을 일으키고 삶에서의 진정한 정의를 실현시키고 이러한 목표에 맞추어 기반된 제대로 된 파트너십을 함께 가진다면 수 있다면, 이런 방대한 문제들 중 몇 가지는 우리가 평생 동안 짊어져야 할 문제들이 됩니다. 그리고 우린 전 지구 사람들의 모두 주체적으로 행동한다면 우린 이 문제들을 변화시킬 수 있다고 생각합니다. 그래서 제가 하려고 하고 생각한 것은 이 단체의 아주 큰 두 가지 기본적인 영역을 여러분이 가지는 것 입니다. 우리 단체가 연관돼 있지 않은 27가지의 다른 영역들이 있다고 말씀 드린 것처럼요. 하지만 전 두 가지를 통해 개혁의 예시나 또한 약간의 우리가 어떻게 생각하는 가에 대한 것이나 제가 이 문제에 대해무슨 생각을 하는지에 대한 이야기를 드리고자 합니다. 첫 번째는, 빌과 제가 이 일에 착수했을 때, 우리는 너무나 많은 아이들이 매년 죽어간다는 사실에 정말로 놀라지 않을 수 없었습니다. 우리는 전 세계에서 아주 기본적인 죽음만 봤습니다. 성인의 죽음과 아이들의 죽음입니다. 그리고 우리에게, 우리는 뉴욕 타임즈 잡지의 기사를 읽고, 그러곤 가서 데이터를 백업해둡니다. 그로써 우리는 개발 도상국의 어린이들이 설사로 인해 죽어 간다는 사실을 배웁니다. 우리는 머리를 쥐어 뜯으며 말하죠. “너 지금 농담해? 거의 2백만 명의 아이들이 설사 때문에 매해 죽어 난다고?” 이 시대의 요즘 같은 세상에서는 여러분은 그저 약국에 들리면 됩니다. 이 현실에 대한 해결책이 있냐고요? 아마 단순히 그렇지는 않을 겁니다. 그리곤 왜 이런 현상이 일어날까요? 그리고 우리는 전문가로부터 배우기 시작하고 그 문제에 대해 고민하기 시작합니다. 그리고 수 백 만명의 어린이들이 그와 전체적으로 비슷한 이유로 사망한다는 사실을 배우기 시작합니다. 아이들은, 여러분이 아이들의 죽음을 목격할 때엔, 여러분은 유아 사망을 5세 미만으로 계산해봐야 합니다. 그리곤 우리를 정말 황당하게 만들었던 두 가지가 있습니다. 하나는, 왜 미국에서 보아왔던 이런 개혁과 이런 놀라운 생물학적 개선들입니다. 우리는 너무나 감사하지만 당연하게 여기었던 것일까요. 혹은 영국이나 일본에서는 그 백신이- 여러분이 성장하고 아이가 먹는 것이죠. 왜 이런 개발들이 개발 도상국으로 까지 도착하기에는 15년에서 20년의 기간이 걸리는 것일까요? 왜 그런 것이죠? 이래서는 안되죠. 그 현상을 발생시키는 시스템에 대한 부분은 어떻습니까? 그리고 우리가 말하길, 이 문제에 대해 배우기 시작하면, 우리는 ‘우리는 그 현상에 대해 무언가는 할 수 있다.’ 라고 말합니다. 그 약은 15년에서 20년이 걸리면 안되는 것이죠. 통상적으로 1년이나 그 보다 더 적게 걸려야 합니다. 그런 현상에는 ‘그냥’이란 단순한 이유는 없습니다. (어떤 부분의 문제가 꼭 있을 거란 이야기) 그리고 두 번째 것은, 현재 진행되는 거대한 아동 사망의 어떤 부분은 그 신약이 개발 도상국에 까지 전해지지 않는 백신을 가졌기 때문이라고 말합니다. 자 우린 해결책이 있습니다. 하지만 다른 것은 로터 바이러스( 설사 원인)와 같습니다. 거대한 설사 질병과 같습니다. 여기 미국에서는 우린 필수적으로 가지고 있진 않죠. 혹은 여러분은 미국에서 설사로 사망하진 않을 겁니다. 만약 여러분이 어린이라면, 이렇게 말해보죠. 여러분은 백신을 구매할 순 있고 또한 이것 때문에 사망하지도 않습니다. 자 이 부분에서 시장 실패가 있습니다. 왜 백신일까요? 설사 백신이나 폐렴 백신에는 돈을 가져다 줄 부유한 전세계적 시장이 없습니다. 그리고 다시 한번, 백신을 개발하기 위해 착수하기 위한 공적인 혹은 사적인 파트너십을 통한 제약 회사를 우리는 계산해볼 수 있습니다. 만약 우리가 회사에게 이 백신을 구하는 수 백만 명의 아이들을 보장해 준다면, 그리고 수 백만의 알약이 아니라 그저 약간 더 넘치게 지불하게 개발 도상국에게 지원해준다면, 우리가 시장에 엄숙히 약속해 준다면, 우리는 수요가 사실상 이러한 백신을 개발한 곳에 올바른 연구 비용으로 우리가 그들에게 인센트 해줄 수 있는 곳에 있다는 것을 압니다. 그리고 이것이 바로 현재 일어나고 있는 현실입니다. 자 이제 시장에 설사 바이러스가 있고, 또한 이제 새로운 폐렴 백신이 나왔습니다. 몇 해전 에 전 케냐에 있었습니다. 새 폐렴 백신이 출시될 때로부터 일년이 되지 않았을 때에요. 케냐로부터 제대로 된 인증으로 케냐에서 출시되기 시작했어요. 그리고 이 것이 의미하는 바는 제가 1960년대 초반에 유년기를 보낼 때엔 2천만 어린이들이 매 해 죽어 갔습니다. 그래서 지구에서 태어난 모든 아이들을 여러분이 고려할 때 2천만 명은 죽습니다. 이제 이러한 죽음의 대부분은 지구를 개발하는 과정에서 발생합니다. 빌과 제가 말했죠 “글쎄, 이래서는 안되는데…’ 하지만 우리가 밟아온 이 길들은 우리가 만들어 가는 이 과정이 ‘이 아이들을 죽음으로 내모는 것’이든지 아니든지요. 그리고 전 작년에 개발 도상국에게 주어진 백신 혁명 덕분에 적어도 7백만 명의 어린이들이 살았다는 사실을 여러분께 전하게 되어 기쁩니다. 그래서 이 것은 아주 큰 스케일의 문제입니다. 제가 여러분께 설명드릴 때, - 어느 것이 여러분께 설명드리지 않을 지 고민한다면, 이는 왜 그런 것일까요? 케냐에게 아주 멀리 떨어진 지역에게 까지 백신을 전달하는 것은 얼마나 힘들 일일까요. 르완다에서 백신을 차갑게 유지하도록 하는 면에서 어떤 점이 들어가야 할까요? 이 문제는 믿을 수 없을 만큼 복잡합니다. 하지만 작동 가능한 시스템이 생겼습니다. 하지만 전 여러분 마음 속의 도전과 개혁에 대해 여러분에게 전해주고 여러분을 바꾸고 싶습니다. 역시나 약간의 여러분 면의 개혁에 대해 생각하기 위해서요. 자 제가 5세 이하의 이러한 영아 사망에 대해 이야기 할 때, 5세 이하의 사망률이 과 1960년대 일 때엔 2 천만 명이 사망했다면 현재는 우리가 7백 만 명을 축소시킨 것입니다. 글자로 하지 않는 것 들 중 하나는, 2004년 까지는 이 문제를 따로 떨어져서 생각했다는 것 입니다. 그리고 2004년에야 우리는 살펴보기 시작했습니다. 그리고 제가 ‘우리’라고 표현하는 것은, 전 지구적 커뮤니티를 의미합니다. 우리는 이러한 아이의 사망에 대해 관심을 갖기 시작하고, 우리는 단지 죽음을 위해 살아간다는 것을 깨달았습니다. 우리가 7백만 까지 저하시킨 것은, 나이로 출생 30일 된 아기부터 5살 된 아기까지의- 여러분은 백신을 가지고 이러한 많은 죽음들을 살릴 수 있습니다. 하지만 아세요? 이 7백 만 명의 사망의 40%는 출생 30일 안의 아기들에게 일어나는 현상입니다. 출생 직후 1개월 된 아기의 사망을 해결할 수 있을까요? 우린 이 출생 후 첫 1달 동안 무엇이 아이를 죽게 했는지를 알아야 합니다. 그리고 개혁이 기술과는 전혀 관계가 없다는 것도요. 그 개혁은 음료 교체와 같이 제가 아주 매우 흥미 있어 하는 분야입니다. 자 여러분께 견고한 예시 하나를 들려 드릴 게요. 아주 많은 이러한 죽음이 발생하는 곳인 북부 인도에서 일하는 놀라운 리서처가 있었습니다. 그는 Johns Hopkins로부터 온 이름이 Vishwajeet라고 불리는 사람을 우연히 만났습니다. 그리고 그가 배운 것은 만약 여러분이 그들의 아이가 태어나기 전에 절대적으로 여자가 해야만 하는 네 가지 것을 가르친다면, 만약 여러분이 문화적으로부터 어디에서 발원했는지를 이해한다면, - 그들이 왜 그렇게 하는 지를 이해할 것입니다. 그들이 무엇을 할지에 대한 특정한 것들에 대한 믿음으로써, 그들은 아주 괜찮은 이유가 있습니다. 하지만 만약 여러분이 이러한 관행들을 어떻게 바꿔야 할지를 문화적으로 이해시키는 데에 도울 수 있다면, 그리고 그들이 문화적으로 허용될 수 있는 방식으로 이 관행을 널리 퍼질 것입니다. 여러분은 그는 훌륭한 연구를 통해 증명했습니다- 단지 18개월 만에 여러분이 이러한 죽음을 절반이 넘게 축소할 수 있다는 것을요. 그래서 여러분이 배워야 할 것은 무엇 일까요? 우리는 왜 여성이 이것을 행하는지를 배워야만 합니다. 이처럼 북부의 아주 멀리 떨어진 마을에서, 많은 시간 동안 아기가 탄생하고 누가 이것이 아기의 출산을 위한 것이라고 말했나요? 글쎄요. 장모님은 그곳에 있습니다 왜냐면 그녀는 권력 구조의 한 부분이기 때문입니다, 그녀는 주로 사위를 컨트롤하는 주요 인물입니다. 카스트 제도의 가장 낮은 계층이 출산 수행에 동반 됩니다. 왜냐면 아기가 태어나는 것, 출산은 그들의 문화에서, 아주 더러운 행위로 인식되고 있습니다. 왜냐면 아주 많은 피가 흐르고, 배출되는 태수가 많이 흐르기 때문입니다. 그리고 정말 중요한 것은 카스트의 가장 낮은 계층이 들어오고, 아이가 태어나는데 그들은 아이를 더러운 곳에 내려 놓고 마치 엄마인 척 합니다. 왜냐면 그들은 출산 사망을 너무나 많이 봐왔기에 너무나 두려워합니다. 또한 인도인들은 엄마가 사망하는 것을 무척이나 두려워합니다. 그래서 카스트의 가장 낮은 계층이 처음 본 어머니 인 척 합니다. 그리곤 아이를 옆에 두고 아이의 몸을 차갑게 방치해 둡니다. 이들이 다시 아이에게 돌아 올 시간이 되어서야, 아이는 차갑습니다. 그래서 카스트의 최하층이 그녀의 일은 모래로 아기를 문지르는 것입니다. 그들이 만든 모래 접착제는 주로 기름으로 만들어 집니다. 그리곤 마침내 아기는 장모님에게 되돌아 갑니다. 그리고 모든 vernix의 조각들이 그 새로 태어난 아기로부터 떨어지지 않으면, 그 최 하층민은 그녀의 일을 다 끝낸 것이 아니게 된다. 그리고 그녀는 장모로부터 돈도 받지 못한다. 그래서 우리가 여성에게 가르쳐야만 하는 것은 문화적으로 행하는 적합한 것은 우리가 그들에게 물어보는 것이다. ‘당신이 강에서 나올 때, 당신은 목욕하는 게 된다. 기분이 어떠한가?’ 그리고 그들이 말하길 ‘좋아요, 제 피부가 멋지게 느껴져요’ ‘그럼 당신은 뭘 하나요? 당신은 당신의 사리를 입고 있네요’ 우리는 말하죠 ‘아이가 태어날 때, 당신은 엄마인 척 할 수도 있죠. 하지만 아이와 엄마 주변을 사리로 싸서 진짜 엄마의 가슴 위에 아기를 올려주세요. 그리고 캥거루(엄마를 지칭)는 우리가 미국에서 또한 이제 일을 배워왔다는 것을 신경 씁니다. 우리는 뒤에서 수리해 왔습니다. 이것은 신생아의 심장을 계속 뛰게 할 것이며, 아기의 몸을 계속 따뜻하게 유지시키고 엄마의 젖이 흐르도록 만들 것입니다. 즉석의 독점적인 모유 수유는 마땅히 해야만 할 일입니다. 이 행위가 아기가 설사에 걸리지 않도록 도와줍니다. 또한 그 쪽에서 종종 일어나기도 하는 더러운 물을 수유 받는 행위가 아닙니다. 아기의 체온을 따뜻하게 유지하면서요. 그들에게 아기를 씻기라고 교육시키는 것은 먼지범벅의 모래 접착제와는 또 다른 무언가 입니다. 그리고 그들은 머스타드 씨앗 오일을 로션으로 아기에게 발라 줍니다 이 행위는 그 말이 생기고 발전하는 수 세기동안 지속적으로 행해져 온 것입니다. 그리고 만약 그들이 해바라기 씨앗을 바른다는 사실을 깨달을 수 있을 때- 만약 그들이 여전히 로션을 아기에게 발라주길 원한다면 말이죠. 그것에 대한 좋은 이유가 있습니다. 하지만 해바라기 씨 오일 제배와 같은 다른 문제를 그들에게 가르치는 것은 사실 아기에겐 좋은 일입니다. 만약 그들이 위의 네 가지 것을 정말 행동한다면, 그들은 태어나는 아기의 절반의 생명을 구하는 일이 될 것입니다. 그리고 여러분이 가고 또 그 마을 사람에게 이야기를 걸어 본다면, 이 마을은 그들이 리서치의 이런 부분들이 이뤄지는 곳입니다. 그리고 마을 사람들은 변화를 겪게 됩니다. 그리고 여러분은 이와 같은 그룹과 함께 앉게 될 것입니다. 전 200여명의 남자와 여자로 구성된 한 그룹과 함께 나무 아래에 앉았습니다. 그리곤 그 여러분은 ‘여러분은 마을에서 어떠한 변화를 발견하셨나요?’ 와 같이 말할 것입니다. 그리곤 그들은 계속해서 이야기하고 또 이야기하기 시작합니다. 그리곤 여러분은 말하거나 그들에게 여러분들은 겪었거나 여러분 일생동안 영아 사망을 봐 온 사람은 몇 분이나 됩니까 라고 물을 것 입니다. 수 많은 분들이 손을 듭니다. 그러면 여기서 지난 이년 혹은 삼년 동안 영아 사망을 경험한 분은 얼마나 됩니까? 여전히 많은 손이 올라옵니다. 그럼 여러분 중에 지난해 동안 영아 사망을 본 사람은 얼마나 됩니까? 이제 아주 적은 수의 손만이 올라옵니다. 왜냐면 그들이 나은 그들의 아기 중 절반이 현재 살아가고 있기 때문입니다. 이런 사회적 문화적 변화는 이 여성에게 말을 건낼 때, 여러분은 인도 여성에게 ‘당신은 어떻게 이것을 퍼트렸습니까?”라고 묻습니다. 그들은 우리는 ‘우리’가 이걸 널리 퍼트린 거에요 라고 대답할 것입니다. 그리곤 여러분은 그들에게 ‘당신은 어떻게 이걸 행할 거죠?” 라고 묻습니다. 글쎄요. 그들은 이러한 모든 사회적 네트워크가 있습니다. 우리가 컴퓨터상의 소셜 네트워크가 있는 것처럼 그들도 정말 믿을 수 없는 (훌륭한) 사회적 연결망을 가지고 있습니다. 그들은 출산을 위해 그들의 고향으로 종종 돌아가곤 합니다. 그들은 ‘우리’가 우리의 여동생들에게 말해 줄 것이고 어머니들에게도 말해 줄 것이고, 우리의 장모님에게도 이 소식을 전해주기 위해 노력할 것 입니다라고 말합니다.그들은 이러한 사회적 시행을 널리 퍼트릴 것입니다. 만약 여러분이 부분적으로 여기에 장모님도 역시 동참하게 만든다면, 모든 힘의 구조는 그들에게 있습니다. 그리고 만약 그들이 그들의 고유한 방식으로 스토리를 말할 수 있다면, 그들 고유의 문화에서 이러한 이야기들을 전하는 아주 놀라운 방식이 생성될 것입니다. 바로 즉시 독점적으로 모유 수유를 하는 것이나 해바라기 씨 오일을 이용하는 것에 대한 이야기가 퍼지는 문화이죠. 우리가 아는 이러한 시행들은 생후 30일 이내의 생명의 사망의 40%에 대한 지구적 문제에 대해 딴지를 거는 방식이 될 것입니다. 그래서 저에겐요, 이러한 것이 혁명이 됩니다. 이것은 다른 종류의 개혁입니다. 왜냐면 그들은 무엇이 아이의 생명을 살리게 될지 에 대한 아주 다르게 생각해야만 하기 때문입니다. 그리고 어떻게 사회와 행동 변화를 만들어 갈지에 대해서도요. 우리는 어떻게 문화가 변하는지에 대해 수 십 세기 동안 알아 왔습니다. 그리고 이것은 실현될 수는 있지만 이러한 실행들은 퍼져나가야만 하고, 또한 문화적으로 실행 가능한 방식으로 퍼져야 할 것입니다. 그래서 전 몇 분 동안 환기 시킬 것입니다. 그리고 우리는 또 전 이 단체로부터 많은 개혁 예시들을 가지고 있습니다. 하지만 다른 하나를 여러분이 실천하기 보다는, 제가 생각하기에 분야를 한가지 더 환시시키게 낫다고 봅니다. 그리고 가족 계획과 제가 피임약이란 사업으로 어떻게 뛰어들게 되었는지에 대해 이야기 할 것입니다. 다시 한번, 저와 빌이 이 단체를 세울 때, 우리는 전 지구의 건강에 참여하게 될 것이라고 결심했습니다. 우리는 원초적을 두 가지에 관심이 있었습니다. 하나는 방금 말한 백신이였구요 다른 하나는 인구 문제입니다. 지구에는 왜 이렇게 많은 신생아들이 태어나는 것 일까요? 우리는 그 백신과 인구에 대한 두 가지 모두의 길을 착수하기 시작했습니다. 그리곤 우리는 백신에 좀 더 집중적으로 정말 행동할 것을 결심했습니다. 그리고 나선 우리는 말라리아와 HIV와 다른 성인의 전반적인 문제들에 대해 참여하기 시작했습니다. 하지만 우리는 항상 집중적으로 조사하지 않은 몇 가지 내부적 이유들과 이를 일으키는 뒷 배경에 대한 다른 사안들을 고민해 왔습니다. 하지만 지난 몇 년간 우리가 한번 느껴왔던 것은 우리가 제대로 된 팀을 꾸려야 한다는 사실입니다. 그리고 제가 더 많이 돌아다닐수록, 전 아웃될 것입니다. 지난 15년 동안 전 이 설립 단체의 지지에 의해 돌아다녀 왔습니다. 전 거의 모든 것을 가봤습니다. 전 인도의 정말 멀리 떨어진 외곽 도시에도 갔습니다. 방글라데시의 멀리 떨어진 슬럼가도 갔습니다. 나이로비의 빈민가도 갔죠. 전 대략 24개의 아프리카 국가들을 돌아 다닌 것 같습니다. 그리곤 전 항상 자리에 앉아 여성들과 이야기하려도 했죠. 여러분은 남성과 여성이 함께 이야기 하는 것에 아주 많이 배울 것입니다. 하지만 또한 독립된 여성의 그룹도 여러분께 많은 것을 알려 줄 것입니다. 그리곤 전 그들과 함께 종종 매트에 앉았습니다. 제가 일부분으로 또 그들도 다른 부분으로 전 항상 그들의 시각으로 보려고 언제나 노력했습니다. 그리곤 전 카키색과 티셔츠를 한 쌍으로 입고 다니는 서부 여성이 되어 갔습니다. 그들은 제가 누군지 몰랐습니다. 전 단지 돕고 배우기 위해 여기에 온 한 서부 여성일 뿐이었습니다. 그리곤 여러분이 그 여성들과 이야기를 할 땐, 어린이 백신에 대해 그들에게 많이 이야기하려고 노력할 것입니다. 그리고 그들이 아는 것은 아주 많겠지만, 멀리 떨어진 거리를 그들은 하나를 가지기 위해 갈 것입니다. 그들은 저에게 이렇게 계속 말하죠. ‘하지만 그 주사는 뭐죠. 제가 맞곤 했던 그 주사를 뭔가요. 글쎄요. 어떻게 맞게 됬나요. 제가 이제 병원으로 갈 땐, 이제 맞을 수 없나요?’ 전 매년 네 번을 그곳에 가야 했습니다. 그것을 얻기 위해 매 세 달씩 말이죠. 그들은 맞을 수 있는 주사를 얻게 되기 위해서 이죠. 그들은 이렇게 말합니다. ‘전 이를 위해 무슨 짓이든 하겠어요. 전 제 남편으로부터 이 것을 숨겨야만 해요. 제 농장에서 몇 일 정도 휴가를 내야만 해요. 전 저와 함께 제 아기를 가져요’ 하지만 그들은 이렇게 말하죠 ‘ 전 병원에 갑니다. 몇 마일정도 걸어야 할지 모르죠. 하지만 그곳에 도착했을 떄엔 이미 없어진 후였습니다. 그리곤 보세요 제가 얼마나 많은 아이를 낳았는지’ 그리고 전 제가 있었던 장소에 의해 혀를 내둘렀습니다. 여성이 계속해서 저에게 이 주사에 대해 물어 봤기 때문이죠. 왜냐면 그들은 우리가 그들의 아이에게 주는 백신은 단지 주사와 같은 거라고 여기기 때문입니다. 그들의 아기들을 위한 주사요. 그래서 제가 더 알아가기 시작할 때에, 오늘날 더 이상 존재하지 않는 피임약을 적용하기 원하는 2억 1천 5백만의 여성들이 있다는 사실을 배웠습니다. 이것이 여성에게 무엇을 의미하는지를 전 고민하기 시작했습니다. 이는 여성에게 일어나는 많은 수의 임신이 실제론 원하지 않았던 것이고, 그들은 여러분에게 사실 그들은 아기를 가지기 싫었다고 말할 것입니다. 개발 도상국에서 여성에게 말할 때에는 그들은 남자와 그들의 목표를 가질 수 없습니다. 하지만 특정한 여성은 그들의 아이를 교육시키려 합니다. 그들의 아기가 건강하게 자랄 수 있도록 말이죠. 그들에게 먹을 것을 제공할 수 있도록 말이죠. 그래서 그들은 아이들을 학교에 보낼 수 있습니다. 모두 다음 세대에 대한 일 들입니다. 하지만 그들은 여러분께 아주 많고 많은 국가들에 대해 이야기 해줄 겁니다. ‘만약 제가 너무나 많은 아이들을 가지게 된다면, 그들을 양육할 방도가 없어요’ 그래서 이것에 대해 더 많이 배우기 시작했기에, 전 제 스스로에게 계속 말했습니다. ‘근데 왜? 왜 이런 것은 전 지구적 건강 사안이 아닐까? 피임약의 역사는 어떻게 되지?’ 여러분이 미국 단독으로 생각하기엔, 여러분은 여기 여성들을 위해 제작된 피임약의 차이점에 대해 생각할 것입니다. 그리고 제가 ‘피임약’이라고 말하는 것은, 전 정말 이 자리에서 정직해지고 싶어요. 제가 말했듯이 전 카톨릭 신자입니다. 이를 믿으며 자랐습니다, 전 실천적인 카톨릭 신자입니다. 전 낙태에 대해 말하고 있는 것이 아니에요. 전 피임약에 대해 말하고 있습니다. 바로 우리가 약국으로 걸어가서 얻을 수 있는 거나 주치의에게 말해서 얻을 수 있는 것들을 의미합니다. 우리 사용하는 것들은, 미국의 것들이죠. 하지만 왜 여러분이 2억 1천 5백만 명의 여성들을 인터뷰 할 때 그들은 우리에게 갖고 싶다고 말하고 있지만 왜 가질 수 없는 것일까요? 이래서는 안되죠. 피임약은 그들의 삶에서 아주 큰 차이( 변화)를 만들어 줍니다. 그래서 여행을 통해 배운 것들을 계획해 봤습니다. 되돌아가서 처음 시작에서 제가 하곤 했던 이런 퍼즐 논리와 같은 종류죠. 그리곤 전 꽤나 좌절했습니다. 왜냐면 제가 ‘아이고, 난 절대 충분히 알지 못 할거야’라고 느꼈기 때문입니다. 하지만 누군가는 밝혀내야만 한다고 계속 생각했고 또 이 주제로 밝혀낼 누군가를 계속 물색했습니다. 전 계속 이 사람이 할 수 있을 거야 아냐 저 사람이 할 수 있을 거야 라고 생각했습니다. 그리곤 어떤 시점에서 전 깨달았습니다. 어디에도 그런 사람은 없고 그걸 밝혀내는 것은 우리의 단체가 되야 할 것이고 그것은 아마도 특히나 제가 될 것이란 것을요. 왜냐면 이건 여성 관련 사안이니까요. 그래서 전 되돌아 가서 역사를 배웠습니다. 이 전 지구적 건강 아젠다를 극복하기 위해 제가 알아야만 하는 것을 배웠습니다. 제가 가진 강압의 못난 역사는 무엇인가요 – 우리의 고유한 국가는 미시시피 강 아래입니다. 페루에는 어떤 일이 발생한 걸 까요? 인도에는 무슨 일이 일어난 걸까요? 여기 LBJ 기구 아래엔 어떤 일이 일어난 걸까요? UNFPA가 세워 질 때엔 어떤 일이 벌여진 걸 까요? 왜 특정한 지역 그룹에겐 유리하고 다른 이들에겐 그렇지 않을 걸까요? 왜 그렇게 되는 걸까요? 이 사안은 우리 국가에서 매우 논쟁적이어서, 우리가 심지어 토론조차 할 수 없는 걸까요? 제 말은 우린 심지어 논리적 대화조차 나눌 수 없다는 말입니다. 낙태에 대해서가 아니라 피임약에 대해서 조차요. 그래서 전 이 일을 제 일생 동안 해야 할 목표 중 하나로 지정하길 마음 먹었습니다. 그리고 DFID도 그렇습니다. 영국에서 개발 에이전시이죠. 우리는 다시 전 지구적 건강 아젠다로 돌아가기로 결심했습니다. 그리고 우린 이 약을 사기 위해 2천 3백만 달러의 기금을 모으기로 정했습니다. 여성을 위한 피임약을 갖기 위한 자원활동이죠. 피임에서의 새로운 1억 2천만의 여성들이 되는 목표를 가지고 말이죠. 만약 그들이 2020년까지 선택했다면요. 또한 전 여러분께 이 탐방은 절대 쉬운 일이 아님을 알려드리고 싶습니다. 이번 7월에 우리가 발표한 곳인 런던 가족 계획 사안에 대해 전 여러분께 알려드릴 수 있습니다. 3월에는 자금이 없었습니다. 5월에도 여전히 자금이 모이지 않았죠. 우리가 계속해서 나아갈 때, 이를 이끌 맹세를 계속 세고 있었습니다. 자 똑바로 다시 그 아젠다로 돌아가는 것 입니다. 그래서 전 여성을 위해 이것이 필요로 한다고 전 너무나 절실히 느꼈습니다. 그리고 이것은 그들이 삶을 바꾸어 줄 것 입니다. 우리는 3천만 건의 낙태를 방지 할 수 있습니다. 여성들은 낙태 경험이 있기를 원하지 않죠. 하지만 여러분이 그 상황에 놓인다면, 만약 그들이 피임약을 가질 수 없다면요. 즉 우리는 3천만 명의 아기들이 죽는 것을 막을 수 있습니다. 그 아이들은 바로 원치 않은 임신으로 인한 아이들이죠. 우리는 매년 출산으로 인해 사망하는 2백만 명의 여성과 소녀들을 살릴 수 있습니다. 우리는 전 지구 적인 출산 사망률은 오 분의 이 수준으로 줄일 수 있습니다. 만약 우리가 피임약을 제공하게 되면요. 제가 지금 말하고 있는 2020년까지 피임약을 제공하면요. 그래서 저흰 함께 협력해주는 69개국의 선진국 개발 도상국이 있습니다. 개발 도상국 사회에는 그 국가의 저액과 함께 하고 있죠. 그들 스스로가 계획을 짜서 운영하고 있습니다. 저흰 자금을 지원함으로써 도와주고 있습니다. 또한 새로운 조사와 신 기술을 제공하기도 합니다. 저흰 새로운 피임약에 투자하는 것이 아닙니다. 음, 맞춰보세요, 그들이 더 길게 행동하기 위한 장기간의 피임약이 적용 될 수 있는 아주 흥미로운 것들도 있습니다. 그래서 여성이 주사를 맞기 위해 세달 마다 매번 병원에 갈 필요 없게 되죠. 그 마을에서 순조롭게 더 많이 가능하게 하는 무언가를 그녀는 가질 수 있게 하기 위해서요. 마침내는 더 길고 전체적으로요. 그래서 Heidi가 그의 일생의 작업이 될 것이라고 말한 것처럼, 저도 저에겐 매우 배움의 과정이 될 것이라고 여러분에게 말해야만 하겠습니다. 전 분야의 전문가와 함께 그 지역에서 심지어 가능한 것이 무엇인지를 알아내는 것이죠. 그리고 만약 흥미로써의 그 사항에 대해 더 많은 질문을 받게 되어 전 기쁩니다. 그래서 이것은 마무리 부분에서 말하도록 하죠. 하나 아주 짧은 이야기가 있습니다. 그건 바로 제 첫 번째 딸이 태어날 때의 이야기이죠. 1월에, 제 딸이 아주 어렸을 때, 그녀는 혼자 신발끈을 매는 법을 배우고 있었죠. 그리고 여러분은 아실 겁니다. 여러분이 신발 끈 묶는 법을 배울 때, 여러분은 아마도 그렇게 잘하진 않았다는 것을 기억할 겁니다. 여러분은 어떻게 할지 알아내려고 애씁니다. 이건 정말 힘든 일이죠. 그리고 빌과 전 제 딸의 방을 지나 할 때, 딸이 방 안에 있었죠. 신발 끈 묶기에 애를 먹으면서, 어떻게 그녀의 신발끈을 묶는지를 배우려 애쓰면서요. 그리고 딸은 결국엔 스스로 너무나 짜증났습니다. 그리곤 딸이 계속 ‘아! 아!’라고 소리지리는 것을 들었습니다. 그리곤 우린 몇 분 뒤에 딸의 방을 다시 지났습니다. 그녀는 첫 번째 루프를 묶은 듯 했습니다. 그리곤 제 딸이 혼잣말로 ‘이건 어려운 일이야’라고 말했죠 또 ‘하지만 난 어려운 일이 좋아’ 라고도 말했습니다. 그리곤 전 여러분께 어려운 일을 싫어하는 사람은 이 자리에 아무도 없다는 것을 알려드리고 싶습니다. 여러분은 어려운 일을 싫어했다면 스탠퍼드라는 (명문)대학에 입학하지 못했을 것이기 때문이죠. 여기 솔직해 보죠. 그렇게, 급히 떠오른 세 가지의 생각들을 단지 여러분께 던져드릴 겁니다. 그것은 여기에 있기에 아주 놀라운 순간이 될 것들이죠. 그리곤 여러분의 열정이 어떤 것인지 알아내야 할 것입니다. 그리고 또 이 열정을 추구해야 하죠. 그리고 복수와 같은 마음으로 이를 열렬히 추구해야 합니다. 전문가로 여러분 주위를 둘러 싸십시오. 이 대학 캠퍼스 내에는 정말 놀라운 전문가들이 아주 많이 있습니다. 제 말은 여긴 정말이지 멋진 공간이라는 의미입니다. 여러분이 잘 하지 못하는 분야에서 여러분 주위에 전문가들을 많이 모아 만나는 것입니다. 여러분이 아무것도 알지 못하는 것과 또한 여러분이 전공하지 않은 분야에서요. 그리곤 여러분이 할 수 있는 곳(분야)들을 살펴 보세요. 그리고 지금 당장 무언가를 시작하세요. 왜냐면 이런 행동은 약간 곤란하게 될 것이라고 제가 여러분께 말해주기 때문입니다. 만약 직장과 가족 삶 사이에서 균형을 잡기 위해 나중에 가족을 꾸리기로 결심한다면 말이죠. 언제 이 분야로 돌아올 시간적 여유가 있습니다. 하지만 지금부터 시작하세요. 제가 여러분께 보장합니다. 만약 여러분이 개혁을 믿는다면, 세상을 바꾸는 데에 여러분이 할 수 있는 무언가가 있다는 것을요. 그래서 제가 가장 좋아하는 인용을 여러분께 알려드리고자 합니다. 그것은 바로 전 인류학자인 Margaret Mead로부터 자선 활동 분야에서 일찍이 배웠던 것들입니다. 그녀는 이렇게 말했습니다. ‘세상을 바꾸는 집합된 개인들의 그룹의 능력을 절대 과소 평가하지 말라, 사실은 이것은 인류가 해왔던 가장 유일한 것이다.” 그래서 그런 말로, 여러분께 질문을 받고자 합니다. 감사합니다. 당신은 당신을 위해 제가 그것들을 가져야 한다고 제게 바라시는 건가요? 아니면 당신은 그것을 가지길 원합니까? 그렇습니다. 이건 여러분께 달린 거에요. 어떤 길이든지요. 또 질문 있나요? 있어요, 저 쪽이에요. ‘Melinda, 그래서 전 게이츠의 설립 단체에 대해 아주 깊은 감명을 받았습니다. 그리고 Peter Diamandis과 함께 전 지구적 사안을 고쳐나가는 것에 대한 새로운 영역의 많은 부분들을 어떻게 장려할 것 인지와 같은 것들을 배우는 데에 여름을 내내 보낸 적 있습니다. 그래서, 자선 활동 2.0 의 아이디어와 같은 것들이 갑자기 떠오르는 것에 대해 생각해 본 적 있나요? 그건 이러한 큰 변화들을 풀어가는 개혁을 이끌어 가기 위해 장려 정책을 세우는 데에 당신이 힘쓰고 있는 것이죠. 그래서, 다시 한번 말하지만…..그래요 제발 그렇게 해주세요. 좋아요…그 일에 대해서는요. 그래서 그 말은 즉, 더 깊은 자선 활동을 촉진시키기 위한 인센티브 경쟁에 대한 질문이군요. 그래서 우리가 꽤나 깊이 관여해 오고 있는 것들 중 하나는 우리가 세운 것으로 불리는 무언가이고, 아주 큰 변화 정책이라고 불립니다. 그리고 이러한 것들 것 무엇이냐면 특별한 능력을 가진 임원과 그들의 경력에서 어린 학생들과 혁명적인 아이디어를 냈지만 몇 가지 기본적인 자금이 없이는 그것이 발휘되지 못할지도 모르는 그런 아이디어를 가진 학생들을 수상하는 것입니다. 우리가 처음 여기에 착수했을 때, 이러한 것들은 – 우리는 건강 분야에서 위대한 변화의 시리즈들을 세워두었죠. 이러한 아주 큰 범위의 문제들은 우리가 해결될 필요가 있다고 생각하는 것들이죠. 그리곤 만약 여러분이 이렇게 말한다면 ‘이봐, 보조금 증진 방법에 대한 꽤나 괜찮은 아이디어가 있어’ 개발 도상국의 사회에서 많은 사람들이 먹는 음식이라고 해두죠. 이런 위대한 변화가 일어나기 전에 반하여 행해오지 않았던 것이죠. 여러분은 작물 제배에 대해 적용할 수 있습니다. 꽤나-우리가 이런 과정을 꽤나 가볍게 유지하려고 애쓰고 있죠. 이런 것들은 여러분이 첫 번째 모금 활동에서 얻을 수 있습니다. 그리곤 여러분의 아이디어가 희망적으로 보이기에 적합하다면, 여러분에게 주었던 자금 모금에 의거해, 여러분은 다시 돌아 올 수 있습니다. 그리곤 여러분은 이를 증명할 수 있습니다. 여러분이 더 작은 소그룹으로 그룹이 나눠진다는 특정한 포인트를 알아 왔다는 것을 증명할 수 있습니다. 그리곤 우리는 자금 모금에서 두 번째 라운드를 줄 것입니다. 그리고 그로부터 우리가 배워 온 것은 애초에 보조금의 너무 낳은 부분을 우리가 주었다는 것 입니다. 그리고 NIH나 다른 곳으로부터 잠재적으로 어떻게든 보조금을 받아왔을 사람들이 있는 곳에서 우리가 얻고 있는 것이죠. 그래서 우리는 심지어 이러한 보조금을 약간 더 작게 만들기 위해 사실상 배워 왔습니다. 그래서 첫 번째 모금 라운드에서는, 더 적은 양의 돈이 됩니다. 우리는 수 없이 많은 아이디어들을 얻고 있습니다. 그리고 이제 단지 미국에서 뿐만 아니라 이런 프로그램들을 착수해왔습니다. 바로 중국이나 인도나 아프리카와 같은 장소에서도 말이죠. 그래서 저희가 하고 있는 활동은 연구실로부터 아이디어를 얻어오는 것입니다. 그리고 이러한 막대한 지구적 건강 프로젝트에 대해 그들을 더 나아가게 만들려고 애쓰는 것이죠. 그리곤 다시, 만약 여러분이 첫 번째 모금 활동을 통해 이를 순조로이 진행하게 한다면 여러분의 아이디어는 족히 18개월이 넘도록 진행됨을 증명합니다. 그리곤 여러분은 첫 번째 모금 활동보단 좀 더 커진 다른 자선 모금 라운드를 진행 할 수 있을 겁니다. 그래서 우리는 가집니다- 우리가 가진 인센티브 상의 단지 한가지 예시가 됨을요. 여러분이 골라보는 건 어떠세요? 아! 계속하세요, 전 단지 하고 싶어요- 음 전 단지 이 설립 단체의 동기에 대해 더 많이 알 고 싶어요. 그런 것을 어디로부터 나오나요 와 같은 질문이에요. 많은 사람들은 컴퓨터 공학을 배웠을 겁니다. 또한 많은 이들이 컴퓨터 코팅을 해봤을 겁니다. 또한 많은 이들이 직쏘 퍼즐을 해봤을 겁니다. 하지만 여러분은 가는 곳은 어디인가요- ‘모든 생명은 동등한 가치를 지닌다’와 같은 것으로부터 여러분은 어떻게 진출하나요. 제 말은 그건 아름다운 일입니다. 하지만 전 그 일들이 직쏘 퍼즐로부터 생각되었다고는 보지 않아요. 하하 그래요, 그럼 질문은 즉, 동기가 무엇이냐와 설립 단체에 대한 동기가 무엇이냐가 되겠군요. 맞아요. 그래서 빌과 저 둘 모두에 대해 이해해야만 하는 작은 과거의 다른 부분을 추측했습니다. 그것은 저희 둘 다 자원 봉사를 믿어오는 가족으로부터 자랐다는 사실입니다. 그것은 아주 어릴 때부터 우리에게 내장된 것이지요. 빌의 부모님은 믿을 수 없을 정도로 시애틀에서 시민 자원 봉사에 많이 참여하고 있습니다. 그리고 그의 어머니는 United Way Board를 설립했습니다. 그래서 저녁에 식사 테이블에 둘러 앉아, 그들은 자원 활동과 무엇이 가능한지에 대해 아주 많은 이야기를 나눕니다. 그리곤 제 가족들의 경우에는, 저희는 자원 봉사를 믿었어요. 사실은 제가 갔던 학교의 모토는 이런 모든 카톨릭 여자 학교들은 대부분 serviam 이였어요. 이것은 봉사정신을 의미하죠. 그래서 전 지역 병원에서 봉사활동을 했습니다. 또한 Dallas County Court House에서도 봉사 활동을 했고요, 지역 공공 학교에서도 봉사활동을 했습니다. 그 학교는 제 학교로부터 2 마일이나 떨어진 곳이였죠. 여러분은 제 것보다 다른 학교에 대해 이야기 나누고 싶을 것입니다. 여러분이 해야만 했던 한 가지는, 도로에서 2 마일 아래에 가는 것이였죠. 또한 전 교실의 뒤에서 튜터로 도왔습니다. 그래서 빌과 저는 모두 이러한 믿음에서 시작했습니다. 그리고 말 그대로 우리가 참여했던 시간들 동안 우리는 기본적으로 방대한 다수의 구조활동에 대해 결심했습니다. 바로 마이크로 소프트 회사로부터 사회로 다시 환원하는 것이죠. 이것은 단지 – 이것은 저희에겐 너무나 당연한 것이라서 이것을 말로 설명해드리기가 힘들 군요. 그리고 이건 마땅히 올바른 행동으로 보이죠. 해야만 하는 올바른 일들처럼 단지 보일 것입니다. 왜냐면 우리 둘 다 그것에 대한 믿음이 있기 때문이니까요. 빌은 그 국가에서 단지 지켜봐야만 했던 것들을 다 완수하지 못할 것입니다. 그것은 그가 여기서 가지는 몇 가지의 이득을 가지는 것이죠. 바로 좋은 교육을 받는 것과 좋은 기반 시설이 존재하는 것 등등을 말합니다. 제 말은 Warren Buffett이 종종 여러분께 말하듯이, 그의 투자 기술은 z냐의 농장에서는 아주 잘 먹히지는 않을 것입니다. 좋아요. 그래서 우리는 이곳 미국에 사는 것만으로도 아주 막대하게 이득을 보고 있는 것입니다. 네 그저 그렇게 됩니다. 그것은 우리에게 아주 당연한 것입니다. 위의 (지구적 차원의 건강 문제들)은 우리에겐 해당되지 않는 것이죠. 그러면, 그때였습니다. 빌은 항상 60살 때쯤에 그렇게 되리라 생각했습니다. 그것이 항상 빌이 말해 온 것이죠, 그리고 그가 말하길 – 그의 어머니는 실제로 이것에 대해 일종의 귀찮음을 줄 것이라고요. 빌이 여전히 그의 경력 초창기 였을 때, 심지어 우리가 데이트 할 때 조차도, 우리는 일요일 밤에 그의 부모님 집으로 가서 저녁을 먹어야 했습니다. 그리곤 그의 어머니는 ‘아들아 United Way에 좀 더 참여하는게 어떻겠니?’와 같은 말들을 종종 말하셨습니다. 그땐 빌이 조금만 참여하고 있었습니다. 그리곤 그는 이와 같이 말하곤 했죠. ‘아 엄마 제발, 절 귀찮게 하지 마세요. 전 마이크로소프트 회사일 만으로도 바빠요. 제가 60대가 될 때, 할게요. 아마 60때쯤에 있다고요.’ 하지만 젠이 태어난 뒤로는 전 마이크로 회사에서 일하는 것을 그만 두었습니다. 우리는 그저 – 우린 더 배우기 시작했죠. 그리곤 전 배우고 돌아다니는 데에 더 많은 시간을 쏟았습니다. 전 집에 돌아오는 길이나 그들에 대해 이야기를 나누는 분야에서 전 많은 것은 보았습니다. 빌은 아주 활기차 할 것 입니다. 그리고 이런 큰 개발 보고서들을 읽고 제가 본 것들에 대한 뒷 데이터를 가집니다. 좋습니다. 이것은 매우 멋진 것이죠. 좋아요. 우린 함께 배워갔습니다. 그리고 그렇게 해나가는 것이 그냥이지 이치에 맞았습니다. 그렇게 우리는 아주 작고 작은 길을 가고 있었습니다. 결혼 바로 직후에는 말이죠. 하지만 우리는 모든 이런 편지들에 의해 지쳐갔습니다. 그리고 여러분이 그저 느끼는- 제 말은 이건 정말 가슴 아픈 것들입니다- 어떤 이들은 암으로 죽어가고 미국에서 간 이식이 필요로 하는 아이들에 대한 것들에 의해서도요. 하지만 우리는 아주 빨리 깨닫기 시작했습니다. 만약 우리가 이런 돈으로 영향을 받지 않은 무언가에 집중하지 않는다면, 그것은 여러분이 여러 작은 분야에서 모두 써버릴 수 있는 것들이죠. 그리고 그것은 위의 사람들에게 아주 의미 있는 돈일 것입니다. 하지만 여러분은 집중해야만 했었습니다. 그리고 매의 눈을 가져야 했습니다. 그리곤 이러한 현상들은 줄어 들 것입니다. 그리고 여기 간 이식을 필요로 하는 아이에게 주지 않는 것에 대해 괜찮다고 느끼게 될 것입니다. 왜냐면 여러분은 개발 도상국에서 말라리아로부터 아이들을 구해주고 있기 때문입니다. 그래서 우리는 그저 계속해야 합니다. 그리고 이것은 더 점점 커질 것이고, 이것은 배우는 탐방의 많은 부분이 됩니다. 그리곤 이는 실제로 매우 도전적이였습니다. 빌이 마이크로 회사에서 계속 일하고 있을 때, 그는 완전히 그의 일을 사랑했지만 여러분이 상상했거나 하고 있다 싶이, 우리가 겪어 갔을 때에는, 그는 회사의 CEO였습니다. DoJ 시도를 겪어 가면서 말이죠. 그리곤 우리는 어린 아이에 대한 설립 단체를 맡았습니다. 이것은 도전적입니다. 여러분은 어디서 좋음을 위해 시간을 찾습니까? 우리는 돈을 멀리 보내고 있습니다. 하지만 우리는 이것을 아주 깊이 생각해서 하고 있습니다. 그래서 지금 제가 말하고자 하는 바는, 단지 아름답기만 한 것과 우리 중 아무도, 단지 아무도 이 것이 일어나고 있다는 것은 모르고 있습니다. 이것은 빌이 완전히 마이크로 소프트 회사에서 은퇴하기로 결정했다는 것을요. 그리곤 그 자신을 온전히 거기에 헌신했습니다. 그리곤 그는 확실히 아직 60대가 되진 않았죠. 그리고…왜냐면 그는 이를 매우 즐기고 있기 때문입니다. 그리고 제 생각에는 그는 만들 수 있는 거대한 변화가 무엇인지를 또한 알기 때문입니다. 그리고 한 가지 좋은 것은 그가 항상 우리가 데이트 할 때, 이것에 대해 이야기를 나눈 다는 점입니다. 그리고 또한 결혼 초반기에, 그는 정말이지 사랑했습니다. 그는 정말이지 과학을 사랑했고, 또한 항상 개혁을 좋아했습니다. 하지만 그는 항상 과학자들의 의장이나 그 쯤이 되기를 좋아한다고 늘 말했습니다. 난 컴퓨터와 같은 것이 정말 좋아하지만 단지 컴퓨터 분야만은 아니야. 빌은 생물학을 좋아했습니다. 방학에 제가 처음으로 그를 만나 알아 갈 시기에 그는 생물학 책을 읽고 있었습니다. 그리고 그는 항상 과학을 좋아할 것 입니다. 그리고 지금은 그는 그 분야에 대해서도 또한 지식이 있습니다. 그는 이 단체에 문을 두들여 들어온 모든 이러한 과학자들을 데리고 있습니다. 그들은 나가서 (그 국가를) 방문하기도 합니다. 그래서 솔직히 말해 마음 속에 어디에 최후의 목표를 두었는지에 대한 것은 우리에겐 저절로 온 것입니다. 하지만 이는 탐방을 배우는 것에 더 가깝게 되고 있습니다. 그리곤 이것은 그저, 스스로 만들어 집니다. 다음으로 여러분이 알아야 할 것은 우리가 이것을 전적으로 모든 시간동안 하고 있다는 사실입니다. 그래서.. 좋아요. 계속하세요. 빌은 세상에서 봐 온 사람 중 가장 위대한 사업가 중 한 명입니다. 당신은 개발 도상국 사회에서의 앙트러프러넌십이 퍼지는 것을 생각합니까? 또 성공적인 시작 대 할 만하고 중 어느 것이 가능하다고 생각합니까? 가장 빠른 길은 가난한 사람들이 바이러스 적인 길로부터 벗어 나는 것입니까? 그럼 질문의 요약은 즉, 기회가 있냐는 것이군요 – 빌은 정말 훌륭한 사업가입니다. 어울릴 그런 기회가 있습니까? 그리고 가난으로부터 사람들을 벗어나게 하는 길로써, 개발 국가를 통해 앙트러프러넌십을 퍼지게 할 기회가 있습니까? 물론 그런 기회가 확실히 있습니다. 그리곤 전 이렇게 말하고 싶군요. 만약 여러분이 그를 행하고자 하는 열정을 가지고 있다면 제 생각에는 정말이지 멋진 일이라고 여겨집니다. 우리는 그것을 단지 우리 때문에 행하지는 않습니다. 왜냐면 만약 여러분 한번 살펴 본다면, 만약 Maslow's Hierarchy,로부터 조금 생각을 해본다면, 만약 사람들이 건강할 수 없고, 그들이 그들의 아이를 먹일 식량조차 없다면. 이것은 그들에겐 앙트러프러니즘을 배우고 이를 계속 유지하는 것이 매우 힘들게 됩니다. 그리곤 우리는 전체적 악 순환을 믿습니다. 만약 여러분이 건강 분야의 선 순환을 그들에게 가져다 줄수 있다면, 그것은 왜 우리가 건강 관련을 해야 하는 것이죠. 그리곤 여러분은 그들 스스로가 가난으로부터 벗어나서 농장에서 벗어나 더 많은 돈을 벌도록 그 후엔 그들의 아이들이 학교에 다닐 수 있도록 그들을 도울 수 있습니다. 여러분은 그들이 그들 스스로를 자생할 수 있는 선 순환을 지금 시작할 수 있다. 하지만 우리에겐 어쨌든 여러분이 그렇게 할 것이라고 느껴집니다. 우리가 문제 삼고자 하는 부분들은 건강에 관한 것입니다. 그리곤 농작물 제배 (농업)에 관한 것이기도 합니다. 이는 수입적 의미에서 약간 더 그들을 향상시키도록 합니다. 하지만 그래요, 제 생각에는 기업가 정신에 대한 분명한 여지가 있다고 봐요. 하지만 저희가 하려고 애쓰고 있는 것은 하루에 2달러 보다 못 버는 최 하층민 2천만 명에 대한 다루는 일입니다. 하지만 그에 대한 역할이 분명이 있습니다. 그리고 이것이 바로 여러분이 분명히 보기 시작하는 이유가 되죠. 특히나 아프리카 대륙에서 더 큰 도시에선 여러분은 그것을 더 많이 목격합니다. 전 아주 기발한 재주들을 많이 봤습니다. 여러분이 아프리카의 많은 곳이나 인도를 방문한다면 말이죠. 그곳엔 정말이지 잠재력과 기발한 재주를 가진 사람들이 너무나 많습니다. 그리곤 우린 이 문제를 막 해결해야만 하죠. 그리고 사람들이 더 쉽게 (독창적이고 잠재력이 펼쳐지도록) 살도록 만들 것 입니다. 저희는 아마 과거로부터 발생하는 어떤 사람을 생각할 것입니다. 몇몇 사람들의 배경에는요. 더 질문이 없나요? 네 저기 뒷 자리에 질문이 있군요. 좋아요. 말해보세요. 당신의 강연은 매우 (자선 활동) 결과에 아주 근거한 것입니다. 호기심 어린 학습자와 힘든 일을 하는 인류학자와 같이요. 그리고 전 그에 대해 당신께 감사의 인사를 전해드리고 싶군요. 제 생각에는 오늘 날에는 인류학이 할 수 있는 것이 많아지고 격상되었다고 봅니다. 그리고 제 질문은 자격을 교육시키는 것에 관한 것입니다. 그럼 당신의 미국이란 국가의 투자에서 당신은 새로운 최초의 시도를 가집니다 그것은 우리가 어떻게 이것을 측정할 필요가 있는지와 양질의 교사는 무엇인지를 밝히는 것과 같은 것입니다. 그리고 나선 양질의 교사와 같은 분께 수상하고 또 인센트도 줍니다. 그리고 전 그냥 그 첫 시도에서의 찾는 것에 관한 어떤 것이라도 당신이 저희에게 이야기해 줄 수 있는지 아닌지가 궁금합니다. 그래서 전 당신이 그런 질문을 해줘서 기쁩니다. 질문은 즉, 당신이 교육애 대해 아주 많이 공부해 왔네요. 훌륭한 선생님을 만드는 것과 어떻게 그리 확산될 수 있는지에 대해서 이겠군요. 이에 대해 당신은 좀 더 말해 줄 수 있나요? 좋아요. 다시 한번 말한 거지만, 저희에게 탐방을 배우는 것과 미국의 교육 시스템에 대한 이야기해줄게요. 빌과 저는 백신과 말리리아 HIV와 같이 것에 저희가 참여하고 있는 심지어 이러한 막대한 투자에 대해서 종종 이야기 했습니다. 저희의 가장 큰 투자는 미국의 교육 체계입니다. 그리고 아마도 우리가 착수해온 일 중 가장 어려운 일이 아닐 까 싶습니다. 제 생각에는 가장 붇 돋아 주는 것 중 하나는 정확히 당신이 말한 것이라고 봅니다. 바로 위대한 가르침이죠. 그래서 전 우리가 훌륭한 선생님을 만날 때를 우리 모두 본질적으로 알아야 한다고 생각합니다. 그리고 천성으로 당신의 자식들을 학교로 보내야 할 때를 알아야 합니다. 여러분은 그 사람이 훌륭한 선생님인지 아닌지에 대한 감각을 가지고 있습니다. 하지만 저희가 훌륭한 조사로부터 알게 된 것은 학생들의 배움에 있어 위대한 선생님은 막대한 어려움을 만든다는 사실입니다. 초등학교 입학을 시작으로 졸업까지 학생들이 배우는 것의 관점에서 얻음의 가치를 절반 정도와 일년 정도 걸릴 수 있습니다. 자 이제 잠시 동안 초등학교와 고등학교에 대해 잠깐 이야기해보도록 하죠. 그래서 전 12 동안 K에 대해 이야기 하는 중입니다. 여러분은 일년을 소비해서 배움의 절반을 가질 수 있습니다. 하지만 나쁜 선생님 아래에서는 여러분은 학생으로써 일년 동안 배움의 절반도 심지어 얻지 못할 수 있습니다. 그래서 여러분은 미국 교육 체계로부터 뒤돌아 서고, 이렇게 말하죠. 괜찮아. 고등 학교 졸업하기도 전에 학생 중 삼 분의 일은 자퇴를 하니깐 말이야. 그리고 학생의 삼분의 일은 대학에 가려고 준비돼 있지 않지. 그들이 그곳에 도달하면, 특정하게 지역 대학에서 치료 수업에 뛰어 듭니다. 그래서 우리는 오직- 이처럼 우리가 가진 거대한 공공 교육 시스템에서 – 우리는 오직 학생 중 삼분의 일만을 제대로 교육시키고 있는 것이 됩니다. 분명 이 시스템에는 결점이 있습니다. 그래서 우리가 깨닫기 시작한 것은 개선은 매 학생마다 이러한 훌륭한 선생님들 중 한 분을 가질 수 있도록 확실하게 만드는 것이였습니다. – 모든 학생이 말이죠 – 그래서 여러분이 미국 전 지역을 통틀어 개선된 교육 시스템을 살펴 볼 때,95%의 아니, 제가 확신 하건데 선생님 중 98.5%가 만족스럽다고 평가 받고 있습니다. 하지만 만약 98.5%가 만족스럽다는 것이 사실이라면, 그러면 왜 우리 아이 중 98.5%가 대학에 진학하는 데에 준비가 돼 있지 않은 걸까요? 이는 단지 수치가 제대로 적용되지 않아서는 아닙니다. 그래요. 그래서 우린 우리 스스로에게 이렇게 말하기 시작했죠. 하지만 무엇이 훌륭한 선생님을 만드는지는, 그래서 통계 자료가 보여준 것은 분명 훌륭한 선생님이 있다는 사실이죠. 글쎄요. 그 통계는 단지 효과적인 선생님은 무엇인지를 보여주기 위한 수치는 아니였습니다. 그래서 우린 계속 우리 머리가 말하는 것은 스크래치했습니다. 좋아요. 우린 효과 있는 선생님이 필요로 합니다. 또한 우린 천성적으로 그들이 무엇을 느끼는 지는 안다고 생각합니다. 하지만 이는 제대로 수치화 할 수 없죠. 우리는 무엇이 훌륭한 선생님을 만드는지를 정말로 알 수 없을까요? 그래서 우리는 구별되는 여러 학교들을 방문해 3천 여명의 선생님들에게 그들의 교무실에서 우리가 비디오 촬영을 할 수 있도록 허락하게 했습니다. 그래서 우린 훌륭한 가르침은 무엇인지를 관찰해 보았습니다. 그리곤 우리가 우리가 훌륭한 가르침을 가지고 있다고 알고 있던 방식은 특정한 기본 선 아래에 있는 학생들을 그들이 가르칠 수 있다는 것이였습니다. 그 아이들은 일 년만이나 그 정도로 졸업 수준이나 졸업 수준 바로 아래까지 배우는 학생들입니다. 그리고 그들을 다음 등급의 레벨로 가게 합니다. 그들은 사실상, 해의 마지막에 아이들을 여러분이 시험쳐 볼 때, 그들은 그 학년 동안 배움의 절반 정도를 압니다. 그래서 우린 이렇게 말하죠 ‘이것이 바로 훌륭한 가르침이 무엇인지 알려주는 예이다’라고요. 그리고 우리가 훌륭한 가르침이 무엇인지를 배우기 시작할 때, 이렇게 말하나요? ‘훌륭한 가르침의 실행을 어떻게 널리 퍼트리죠?’ 그리고 좋은 시스템 개선의 창조를 가져 옵니다. 마치 사업이 학생들에게 알려주는 선생님에게 진정한 피드백을 줄 수 있는 사업과 같이요. 이러한 것들은 여러분이 잘하는 몇 가지 분야입니다. 또한 여러분이 더 잘하기 위해 필요로 하는 몇 가지 것들입니다. 하지만 진정한 시스템 증선은 진정한 순위 매김과 순위와 함께 합니다. 단지 학생들의 시험 성적에 의거하지 않고, 우리는 아이들의 시험 성적에 대한 퍼센테이지만 내 놓아야 합니다. 하지만 동참에 훈련된 동료 교사가 하도록 해야 합니다. 그리고 이러한 선생님들에 대한 교육 방식을 개선하도록 해야 하죠. 왜냐면 이제 우리는 효과적인 가르침이 어떤지에 대해 알게 됐습니다. 또한 학급안에서 이것을 볼지 안 볼지를 압니다. 그래서 증진하고 동참하기 위해 동료 교사들을 훈련해야 합니다. 진정한 동참과 증진을 가져다 줄 원칙들을 훈련해야 합니다. 단지 일년에 한번 참여하는 것이 아니라요. 그리고 ‘학급은 조직되어 지는 것인가, 아니면 몇 가지 랜덤 형식으로 이뤄지나?’라고 말하며 이를 성공적으로 해야 합니다. 네 바로 그것입니다. 그리고 학생들은 조사합니다. 이는 학생들이 그들이 진정 좋은 선생님을 만났는지 아닌지를 진짜 안다고 판명 났습니다. 이것은 유명한 콘테스트가 아닙니다. 내가 우리 선생님을 좋아하는가, 그들이 잘하고 있는가? 이런 것과 같지 않습니다. 여러분의 선생님이 여러분이 혼란을 겪고 있을 때 도움을 주나요? 선생님이 학급에게 개념에 대한 설명을 해주나요? 선생님이 여러분이 놓친 숙제 문제들을 여러분과 함께 극복해가나요? 이는 6가지 질문에 대한 대략 3가지 질문입니다. 바로 여러분이 실제적으로 효과적인 선생님을 두었는지 아닌지에 대한 아주 잘 나타내주는 질문들입니다. 그래서 만약 여러분이 이런 동료 평가와 원칙 평가를 가진 진정한 평가 시스템을 창조한다면 지도해주고 상담해주면서요. 몇 가지 시험 성적 자료와 학생 조사 자료들이죠. 우리는 비 마이너스의 성적을 가진 선생님이 있는 진정한 평가 체계를 가질 수 있습니다. 그리곤 그들을 비 플러스가 되게 돕습니다. 그리고 비 플러스를 가진 이는 다시 에이 플러스까지 끌어 올립니다. 그리고 씨 플러스를 가진 이는 비 플러스까지 끌어올립니다. 우리는 훌륭한 선생님의 핵심 간부가 있습니다. 하지만 우린 그들을 평가하지 않고 그들에게 상담해주고 지도해주며 피드백해주고 전문적인 개발을 줍니다. 이것이 바로 우리가 힘 써야할 것들이죠. 그리곤 그를 통해 탐방을 계속 할 것입니다. 미국 전역을 걸쳐서요. 이는 매우 힘듭니다. 아하! 그 쪽에 질문 있나요? 그래서 피임에 대한 문제 중 하나는 단지 접근 가능성이 아니라 바로 수용 가능성에 있다고 당신은 언급했죠. 그리곤 전 여기 스탠포드 대학에서 인구 성장에 대해 연구하고 있는 Anne 와 Paul Ehrlich 와 함께 논쟁했었습니다. 그리곤 이것은 스탠포드에 유행하던 것들이였죠. 그들은 – 이것이 어디에 있었는지 정확히 기억하진 못 하지만 – 여성이 전형적으로 쉽게 이혼 당하는 곳의 문화에서는 실험이 있었습니다. 극도의 힘이 주어진 여성과 함께 성격을 띄면서, 그 특수한 문화에서 여성과 남성은 그들 스스로를 어떻게 인식하는지에 대해 이것이 어떻게 영향을 미치는지를 살펴 보면서, 그들이 라디오 소설을 생성하기 시작하는 곳에서 말이죠. 그래서 당신은- 출생 적용과 같이 당신이 인도에서 했던 활동과 같은 피임에 관한 사회적 인식에 대해 접근하는 어떤 것이라도 게이츠 자선 단체는 행한 것이 있나요? 그리고 전 그 질문에 대해 대답하지 않을 겁니다. 왜냐면 마이크에 당신이 충분히 가깝다는 것을 말해 줄 수 있기 때문이죠. 자 계속 말해 보세요. 음 좋아요. 그래서 제가 한번 가장 구체적인 예시를 당신께 드리도록 하죠. 왜냐면 제 생각엔 당신의 질문이 대한 아주 묘사적이라고 여기기 때문이죠. 그건 좋은 예시입니다. 그래서 전- 전 London Family Planning Summit 바로 전에 이번 여름 동안 나이갈과 세네갈에 갔었습니다. 그리고 전 Niger를 매우 특별한 이유로 갔었습니다. 여긴 전 지구에서 가장 비옥한 비율(땅)이라고 할 수 있습니다. 여성에 의해 아기가 가진 수치에 관점에서는 말이죠. 또한 여긴 가지기 위한 그들이 파도를 태어난 이들이 얼마나 원하냐라는 관점에서는 여긴 지구에서 가장 바람직한 비옥 정도입니다. 여성이 그들이 그렇게 원해서 아이를 가졌다고 말하는 이는 얼마 되는지의 관점에서는 여기는 가장 바람직한 비옥 정도입니다. 그래서 제가 보기에는, 네 좋아요. 전 지구, 최 하층 빈국에서 모든 이러한 사항 중 가장 높습니다. 이것이 가능하긴 할까요? 피임약을 가져오는 것은 심지어 아주 가능성과 멀리 떨어진 것일까요? 왜냐면 우리는 피임약을 발명했던 곳의 사회 다음으로 사회에서는 우리는 알기 때문입니다. 만약 여러분이 방글라데시나 미국이나 독일이나 프랑스를 생각한다면, 그곳은 1970년대부터 계속 장기간의 엄청난 연구를 해오는 나라들입니다. 여성에게 피임약을 갖게 해준다면, 이것은 큰 변화를 여러분이 체감하기 이전엔 다음 세대들이 되곤 했습니다. 그들이 가지는 아이의 수 적인 면에서의 거대한 변화를 말이죠. 이제는 일 세대 입니다. 그리곤 사회학적 경제학적 면에서 퍼지는 것이 아니라, 이것은 문화적 측면에서 퍼지는 것입니다. 그래서 전 생각했습니다. 그래 니제르 에서는 우리가 니제르 에서도 이러한 것이 가능하도록 할 수 있을까요? 그 곳은 매우 일부 다처제가 발전된 나라입니다. 그래서 착수했습니다. 그들의 집에서 여러 명의 여성들과 함께 이야기 했습니다. 전 벽에 기대어 서 있었죠. 전 약 30분 정도 있었습니다. 사막, 완전히 사막에 벗어나 있는 수도인 Niamey의 외곽에서 이를 행했습니다. 그리고 제가 피임(약)에 대해 여자들과 이야기 할 때엔, 전 이렇게 한 여성에게 말했습니다. 그녀는 6 아이가 있었고, 피임약을 사용중 이었습니다. 그리곤 전 그녀에게 ‘글쎄’라고 말했습니다.- 전 그녀에게 다음과 같은 생각을 가지는 것에 대해 이야기를 했습니다- 당신은 아이를 더 가질 건가요? – 그리곤 그녀는 ‘전혀 아니에요;라고 대답했습니다. 그래서 제가 ‘지금 그럼 뭐 하는 거에요?’라고 말했고, 그녀는 ‘전 이런 병원에 들려요’라고 말했습니다. 그리곤 그녀는 하가 났습니다. 그녀는 ‘마침 당신이 있는 그 병원은 왜 처방해주지 않나요? 전 당신이 그곳에 있는 것을 봤어요, 제 집 가까이에서요. 전 그것을 제 집에서도 볼 수 있죠, 전 왜 그곳에서 피임약을 가질 수 없나요?’ 라고 말했습니다. 그것은 제가 사실상 또한 그에 대해 공식적으로 장황하게 설명하는 곳으로 사용되기도 했습니다. 그녀는 이렇게 말했습니다. 전 기본적으로 7 킬로미터를 가야 합니다. 뜨거운 열기 속에서 걸어야 하죠, 그리고 마침내는 제가 주사 맞을 수 없는 곳으로 가게 되는 거죠. 그리고 그녀는 ‘당신은 보이지 않나요? 우리가 여기서 굶어 죽어가는 게 보이지 않아요?’ 그녀는 말했죠 ‘우리는 굶고, 굶고, 또 굶어서 죽어가고 있어요’ 또 말합니다. ‘전 제 자식을 먹여 살릴 수 없어요. 그리고 당신은 저에게 이런 주사를 놓아 주지 않을 거에요, 당신은 절 돕고 있는 게 아니에요’ 그리곤 제가 그녀에게 말할 때, ‘그래요 좋아요. 당신은 피임약에 대해 알고는 있군요’ 그리곤 그들은 사실상 이러한 마을 여자들과 피임약을 그들에게 나눠주기 시작하는 여러 건강 관리 노동자에 있습니다. 그리고 그들은 먼지를 통과해서 작은 플라스틱 케이스가 아니라 작은 패키지로 된 약을 여러분 손에 쥐어드릴 겁니다. 그렇게 – 여러분은 약을 얻게 됩니다. 그래서 전 그녀에게 말했죠. ‘괜찮아요, 당신은 (적어도) 피임약에 대해 알고 있어요, 이 마을의 다른 자매들은 이것에 대해 알고 있나요?’ 그녀는 대답했죠. ‘그래요’ 또 말합니다.’ 여자라서 좋은 점은 우리가 수다 떨 수 있다는 것이죠’ 또 말합니다 ‘우리는 벽에 서서 이야기를 나눠요, 우린 아이가 태어날 때 이야기를 나누고 매일 곡식을 빻을 때 마다 이야기를 나눠요.’ 또 말하죠 ‘그래서 우리는 피임약에 대해 이야기 중이고 우리 중 많은 이들이 그것을 사용 중이에요’ 그래서 전 그녀에게 ‘좋군요’라고 말했습니다. – 그래요 이것이 바로 일부 다처제의 사회입니다. 그녀의 남편은 그곳에 없었습니다. 그래서 전 ‘그럼 만약 다른 부인이 들어 온다면 어떤 일이 벌여지나요?’라고 물었습니다. 그러자 그녀는 매우 우울해 했습니다. 그리곤 그녀는 ‘글쎄요, 전 단지 당신께 더 이상 아이는 낳지 않을 거라고 말해 줄거에요’라고 대답했습니다. 하지만 그녀는 ‘만약 다른 부인이 또 들어온다면 전 더 많은 아이를 낳을 거에요’라고 대답했습니다. 왜냐면 아이 낳는 것은 그녀들 사이의 이종의 경쟁입니다. 그리고 가장 많은 아이를 가진 다른 아내가 그 후엔 땅을 물려받게 되기 때문이죠. 그리고- 하지만 그 후엔 그녀는 스스로 멈추겠죠. 그리고 그녀는 이처럼 말했습니다. ‘하지만 여기엔 아무것도 없어요’ 그래서 그녀는 이처럼 말합니다. ‘그리고 제 문화에서는요. ‘만약’이 아닙니다. 우린 이렇게 말해야 하죠- 언제가 아니라, 만약 다른 여자가 들어오면 이라고요’ 하지만 그녀는 말했죠 ‘여기엔 아무것도 없는데 왜 굳이 다른 여자들은 더 많은 아이를 낳으려고 할까요?’ 하지만 그래서 전 만나야만 했습니다. – 문화적 변화를 갖는다는 관점에서는, 그곳에서 우리가 해야만 하는 것은 국가가 그렇지 않도록 우리가 일으켜 세우는 것입니다. 그리고 제가 ‘우리’라고 말하는 것은 글로벌 파트너십을 의미합니다. 하지만 국가는 먼저 남편을 교육시키기 위해 남편 학교들부터 세웁니다. 왜냐면 일부 다처제 사회에서는 힘의 구조가 있기 때문이죠. 왜 더 적은 수의 아이를 가지는 것이 말이 되는가에 대해서 말이죠. 그리고 그것은 결정입니다. 이 부분에서 아무런 결정권이 없다고 여성들은 생각합니다. 이것은 마치 아주 아주 오래 전에 여러분이 프랑스에 방문한 적이 있다면, 여성들은 그들이 몸에 대해 스스로 만들 수 있는 결정권이 있다는 것을 알지 못했습니다. 그래서 우리는 먼저 남편들을 교육시켜야만 합니다. 그들이 참여하도록 말이죠. 전 Imam의 어떤 전 그룹원을 만났습니다. 이 국가에서의 이맘들은 전체적 구조가 모두 올라가는 방식으로 되어있습니다. 그리고 그들은 말합니다. ‘그래요. 코란에서는 우리는 가족 계획을 할 수 있다고 나옵니다. 그리고 우리는 그것을 이 마을에 있는 모든 이맘들에게 교육시킬 필요가 있습니다. 그리고 우리는 온 세상에 이것이 퍼지도록 할 필요가 있습니다.’ 자 이것이 바로 Niger 국가에서 문화적 변화가 시작되기 위한 방법은 남편들과 이맘들입니다. 그리곤 여성들을 이야기하게 하고 피임약을 가지게 하는 것입니다. 그리곤 여성들 스스로에게 결정을 할 수 있도록 합니다. 음- 네? 이런 계획에 감사 드립니다. 그래서 맞습니다. 피임에 대해 이야기 할 때에는 피임약은 좀 더 알약 형태나 주사 맞을 수 형태에 더 가깝습니다. – 왜냐면 전 피임약으로 인한 몇 가지 부작용이나 유방암의 증가 중 다수가 피임약과 연관되거나 관계가 있다는 여러 보고서들을 읽었기 때문입니다. 그래서 여러분은 아버지의 수업이나 그런 것들이 아주 멋지다고 말했습니다. 왜냐면 제 생각에는 한 가지 목표가 아마도 남자로부터 시작 됬기 때문입니다. 왜냐면 여성 홀로는 분명히 이를 해낼 수 없기 때문입니다. 그리곤 또한 아마 어떤 여성들은 이를 절대 받아들이지 못하거나 그들의 몸이 피임약을 감당할 수 없거나 남자가 이를 받아들이지 못하기 때문입니다. 그래서 인구의 일부에 대해 기본적으로 접근하는 여러분의 목표과 같은 영원적인 프로그램을 여러분은 가지길 좋아합니까? 그렇습니다. 그래서 피임약에 대한 미신 중 하나는, 이 시스템의 잘못된 점 들 중 한 가지는, 당신 스스로에게 물을 건지 아닌지 입니다. 개발 도상국에는 피임약이 많이 팔리고 있나요. 각각 나라마다 여러분께 이렇게 말할 것입니다. ‘아니오. 매 순간 80% 90%의 여분을 가지고 있습니다’ 우리는 사실상 그들이 재고로 가진 것은 무엇인지를 밝히기 위해 더 깊게 파고 들어야만 합니다. – 바로 콘돔들이죠. 거기엔 정말 많은 콘돔이 있습니다. HIV AIDS때문에 말이죠. 에이즈 확산에 대한 PEPFAR가 (, the Presence Emergency Plan) 이러한 국가들에서 행해 왔던 모든 것 때문에 그 나라엔 콘돔이 엄청 많습니다. 하지만 여성들은 계속해서 그들이 그들의 관계에서 콘돔 사용을 협상할 아무런 힘도 없다는 것을 여러분께 말할 것입니다. 왜냐면 그들은 ‘만약 내가 말한다면’이라고 말했기 때문입니다. 특히나 아프리카 여성들은 여러분께 말해 줄 겁니다. 그들은 ‘내가 만약 내 남편에게 난 그가 콘돔을 사용했으면 한다고 말한다면, 난 AIDS를 가지고 있다고 그를 비난한 것이나 내가 분명히 에이즈 균을 보유하고 있다는 것이 됩니다. 가지고 있지 않음에도 말이죠. 제 관계에서 밖으로 밀려나지게 됩니다. 전 제가 에이즈 균을 가지고 있다는 사실이 걱정된다고 말하는 것과 같습니다. ‘라고 말할 것입니다. 그렇습니다. 그녀는 그만한 권력이 없죠. 그래서 우리는 그녀가 결정할 수 있는 옵션을 그녀에게 줄 필요가 있다고 생각합니다. 여러분은 줄 필요가 있고 – 그녀가 약을 가졌다고 확신할 필요가 있습니다, 그녀는 주사를 맞았지만 하지만 더 오래 지속되는 주사는 아닙니다. 결론적으로 그녀 스스로에게 선택 한가지는 블리스터 팩(약 포장 용기)과 같은 것에 계속 진행하는 것입니다. 이식해라, 이식하는 것은 전 세계 많은 곳에서 아주 유명합니다. 여러분의 팔 안 속으로 약간의 간상체를 집어 넣는 것이죠. 그리고 이 이식은 5년 동안 지속됩니다. 우리는 이러한 것의 가격을 낮추고 있습니다. 장기간으론, 심지어 이야기도 있습니다.- 여러분은 마이크로칩의 개혁에 대해 이야기하고 싶을 겁니다. 바로 여성의 팔 아래로 집어 넣어질 수 있는 것들이죠. 여기 미국에서는, 실제로 영국에서는, 골다공증 약을 전달하기 위해 개발 중인 마이크로칩도 있습니다. 만약 이 것이 실현된다면, 여러분은 아마도 피임약 또한 이 안에 집어 넣을 수 있을 겁니다. 그래서- 우린 살펴봐야 합니다. 그리곤 우리를 믿습니다. 우리는 호르몬적 피임약의 부작용에 대한 연구 중 일부분입니다. 이 약이 여성에게 안전하다고 확신하면서, 국가들이 그들의 고유한 정책을 따를 것이라고 확신하면서, 하지만 만약 우리가 제대로 된 길로 투자한다면, 앞으로 전반적인 범위에서 옵션이 있을 겁니다. 그래서 마지막 한 가지 질문을 받죠. 어딘가 뒷 자리에서 질문 없나요? 그래요. 전 여러분이 미션에 대한 이해하려고 한다는 것을 알고 있어요. 당신이 잠재적으로 도울 수 있는 누군가에게 보내는 당신의 메시지는 무엇인가요? 좋은 질문입니다. 또한 마무리 하기에 좋은 질문이군요. 다른 사람에게 보내는 당신의 메시지라, 그들이 어떻게 당신을 도울 수 있는지에 대한 당신의 메시지는 무엇이 될 것 같습니까? 그리고 여기에 그들을 어떻게 도울 수 있는지를 ‘그들’에게 말해 줄 아주 가능한 좋은 청중들(그들)이 있어요. 좋습니다, 좋아요 . 음 글쎄요. 전 먼저 이렇게 말하고 싶군요. 참여 하라! 배우기 시작하라! 여러분이 열정을 가져온 것에 대한 무언가를 배워라! 그리곤 인류학에서 여러분의 전공( 분야)를 골라라. 입니다. 하지만 그 분야가 반드시 우리 것 중 하나일 필요는 없습니다. 이는 아마도 우리들 중 누군가가 그럴 것이죠. 그리곤 아주 환상적인 것 중 하나는 심지어 저 보다 여러분이 모두 더 잘 알고 있듯이 오늘날 소셜 미디아는, 아주 의미 있는 방식으로 여러분이 웹과 연계를 통해서 여러분이 연결 될 수 있다는 점입니다. 그래서 저는 이렇게 말할 것입니다. 만약 여러분이 개발 도상국으로 갈 기회가 있다면, 여러분의 시야는 깨일 것입니다. 전 적어도 단지 아마도의 관점에서 말하고 있는 것 입니다. 여러분은 아마 거부할 수 없을 것 입니다. 이것이 바로 제가 느꼈던 방식입니다. 이것이 바로 제가 아프리카로 처음 방문을 떠나기 시작하도록 만든 것들입니다. 그것은 바로 휴가로 갔던 것입니다. 전 그 이후로 (위의 생각들을) 떨쳐 버릴 수 없었습니다. 전 (처음에) 동물들을 보기 위해 갔었습니다. 그건 제가 좋아하는 것이죠. 하지만 여러분을 외면하지 못하게 만드는 것은 바로 사람들이 였습니다. 그래서 전 이렇게 말하고 싶습니다. 참여 하라! 만약 여러분이 개발 도상국으로 갈 수 있다면, 그렇게 하십시오. 만약 여러분이 여기 학교에서 자원 봉사를 할 수 있다면, 병원에서 자원 봉사하고, 그 곳의 문제는 무엇인지에 대해 배워가기 시작하십시오. 하지만 그런 후엔 웹을 통해 연결하세요. DonorsChoose는 아주 멋진 웹사이트입니다. 만약 여러분이 학급에 30달러를 기부하고 싶다면, 몇 몇의 달러로도 (작은 돈으로도) 선생님이 프린터를 사는 데에 도울 수 있습니다. 그 프린터는 그녀의 반을 위해 그녀가 필요로 하는 것이죠. 그것은 그녀가 레이저 프린트기를 구할 수 없는 곳, Oakland의 안 좋은 점 중 하나죠. 그녀가 살 수 있도록 도와 주세요. 만약 여러분이 Catapult를 계속하길 원한다면, 개발 도상국에서의 프로젝트에 대해 배우고 싶다면, 여성을 위한 작은 대출에 대해 배우고 싶다면, 여성들이 피임약을 사는 것을 도와 공헌하고 싶다면 혹은 누군가가 백신을 사는 데에 도움을 주고 싶다면, 이러한 모든 선택 가능한 주제들이 웹사이트에 올라와 있습니다. 그리고 매우 정교하게 조사되었으며 또 잘 정리돼 있습니다. 우리는 그들의 전체적 부분에 주체적으로 참여하고 있습니다. 그들 중 하나가 Catapult입니다. 우리는 DonorsChoose에 투자했습니다. 하지만 웹 사이트에는 여러분이 참여 할 수 있는 수 많은 공간들이 있습니다. 만약 여러분이 돈을 기부하고 싶다면 말이죠. 하지만 여기엔 또한 여러분의 시간을 기부할 수 있습니다. 그리고 여러분의 에 너지도 기부할 수 있습니다. 전 여러분 또한 그렇게 하라고 격려해주고 싶습니다. 그리고 그것을 지역적으로 하십시오. 그 곳엔 정말이지 참여할 것이 많이 있습니다. 자 그럼, 여러분께 정말 감사 드린다고 말하고 싶습니다. 여기까지 강연을 들었습니다. 여러분 Melinda에게 감사를 표현하는 데에 저와 함께 해주세요.
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